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软考高项总结:第5章信息系统工程-软考梦工厂

软考高项总结:第5章信息系统工程

1、软件架构分为:①数据流风格;②调用/返回风格;③独立构件风格;④虚拟机风格;⑤仓库风格。 2、软件架构评估方式,分别是基于调查问卷(或检查表)的方式、基于场景的方式和基于度量的方式...
软考高项论文范围管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文范围管理常见子题目

1、项目范围管理的含义与作用、意义 项目范围管理的含义是关注项目内容的定义和控制,明确并确保哪些内容包含在项目中以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的作用是确保项目包含且...
软考高项:应急储备与管理储备-软考梦工厂

软考高项:应急储备与管理储备

一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 (1)应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间,用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关,需要加以合理估算,用于完成...
摆脱死记硬背,轻松过软考-软考梦工厂

摆脱死记硬背,轻松过软考

鉴于我把自己备战软考的资料分享很多备考的同学,他们很感激,同时他们也向我请教了软考上岸的经验,我当然也是知无不言言无不尽,把自己积累的经验都会传授于他们,让他们少走些弯路,有的时候...
软考高项:八大绩效域子题目——交付绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——交付绩效域

一、交付绩效域的绩效要点是什么? 价值的交付、可交付物、质量 二、交付绩效域的预期目标是什么? 三、交付绩效域的主要工作?结合项目论述你是如何践行的? 交付绩效域的主要工作涉及以下几个...
案例分析常见问题及答案总结(一)-软考梦工厂

案例分析常见问题及答案总结(一)

1、因人手比较紧张,M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理,小张同时兼任模块的编辑工作。 ①从技术岗位到管理岗位,缺乏相关的管理经验,没有及时得到相关培训...
软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙-软考梦工厂

软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙

一、数字化转型 1、随着众多信息通信新技术的迅速发展与普及应用,信息空间成长为第三空间,并与物理空间和社会空间共同构成人类社会的三元空间。 2、数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级...
软考高项论文:风险管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:风险管理常见子题目

1、项目风险管理的含义与作用、意义 我们知道风险是一些不确定的事件,有可能发生有可能不发生;而风险可能是积极的,也可能是消极的;风险包括三大要素:风险事件,风险发生的可能性,风险发生...
软考高项案例分析答题技巧及方法总结-软考梦工厂

软考高项案例分析答题技巧及方法总结

一、总体技巧 1、先理论后计算 计算题一旦遇到坑,很容易跳不出来,思维短路。而且计算题做完后脑子一团浆糊,之前背诵的理论基本上都忘光了。根据近年的考试来看,计算题想难满分有点难,所以...
软考高项总结:第13章资源管理-软考梦工厂

软考高项总结:第13章资源管理

一、管理基础 1、项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,包括实物资源和团队资源。项目资源管理是为了降低项目成本,而对项目所需的人力、材料、机械、技术、资金...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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