软考高项论文（信息系统项目管理师论文）10大管理考前必画图表

在软考高项（信息系统项目管理师）的论文考试中经常有子题目需要大家画图表。机考系统具备画图、制表功能，比如在2024年上半年信息系统项目管理师的论文考试中就要求画过成本管理S曲线图，所以图表的掌握也必备知识点之一。由于在考试过程画图表的时间会稍微长些，并且在画图表时会打断论文写作的思路和逻辑，所以建议大家对于画图表这部分的内容可以等论文写完之后再去进行，同时图表内容尽量结合你的项目背景实践去画。官方机考模拟系统开放之后请大家尽量多练习下机考各种操作功能、多练习下怎么画图、制表。尤其需要熟悉绘图工具栏、表格创建与数据填充技巧、图形元素编辑等功能，建议单个图表绘制时间控制在8分钟以内，注意图表与正文论述的逻辑衔接，每个图表需配套200字左右的分析说明。以下为大家列举软考高项论文十大管理领域可能考的图表清单，同时列出了核心的图表。

一、整合管理

项目章程、项目管理计划、假设日志、问题日志、变更日志、变更请求、经验教训登记册、绩效报告等。

二、范围管理

需求跟踪矩阵、需求管理计划、需求文件、范围管理计划、范围说明书、WBS词典、创建WBS等。

三、进度管理

甘特图、进度网络图、里程碑清单、活动属性、活动清单、活动持续时间估算表等。

四、成本管理

成本估算表、成本估算工作表、成本预算表、S曲线图等。

五、质量管理

质量测量指标、质量管理计划、质量核对单、核查表/计数表、质量审计、质量报告、因果图、控制图等。

六、资源管理

资源管理计划和团队章程、责任分配矩阵、团队派工单和资源日历、资源分配单、资源分解结构、团队绩效评价表等。

七、沟通管理

沟通管理计划、沟通记录表等。

八、风险管理

风险管理计划、RBS图、SWOT、风险登记册、风险审计等。

九、采购管理

采购管理计划、供方选择标准、合同、招标文件-评分表等。

十、干系人管理

干系人登记册、权力/利益方格图、干系人参与评估矩阵图、干系人管理计划、干系人参与计划等。