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软考高项总结:第2章信息技术发展-软考梦工厂

软考高项总结:第2章信息技术发展

1、 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网(PAN)、局域网(LAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN)、公用网(PublicNetwork)、专用网(PrivateNetwork)。 2、OSI采用了分层的结构化技术,从下到上...
软考高项案例分析答题技巧及方法总结-软考梦工厂

软考高项案例分析答题技巧及方法总结

一、总体技巧 1、先理论后计算 计算题一旦遇到坑,很容易跳不出来,思维短路。而且计算题做完后脑子一团浆糊,之前背诵的理论基本上都忘光了。根据近年的考试来看,计算题想难满分有点难,所以...
软考高项论文:成本管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:成本管理常见子题目

1、项目成本管理的含义与作用、意义 为了保证项目能完成预定的目标,必须加强对项目实际发生成本的控制,因为一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目。因此项目启动时,我们就通过培训在团队...
软考高项总结:第1章信息化发展-软考梦工厂

软考高项总结:第1章信息化发展

1、信息的特征,主要包括客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。 2、质量属性主要包括精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证...
软考高项总结:第6章项目管理概论-软考梦工厂

软考高项总结:第6章项目管理概论

1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2、项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。“临时性”并不一定意味着项目的持续时间短。 3、项目可宣告结束的情况主要包括:...
如何区分组织过程资产和事业环境因素?-软考梦工厂

如何区分组织过程资产和事业环境因素?

一、组织过程资产 1、概念 组织过程资产是组织中关于工作流程的无形资产。是过去的项目所积累下来的工作流程、工作模板和共享知识库(包括经验教训和各种数据库),可用于帮助即将或正在执行的...
软考高项:适应型项目中过程组之间的关系-软考梦工厂

软考高项:适应型项目中过程组之间的关系

1、启动过程组 在采用适应型生命周期的项目上,通常要在每个迭代期开展。适应型项目非常依赖知识丰富的干系人代表,他们要能够持续地表达需要和意愿,并不断针对新形成的可交付成果提出反馈意见...
软考高项:[1-3] 现代化创新发展-软考梦工厂

软考高项:[1-3] 现代化创新发展

一、农业农村现代化 1、党的十九届五中全会着眼2035年基本实现社会主义现代化,提出“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”的远景目标。建设创新型国家,完善科技创新体系是关键。当...
软考高项论文:进度管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:进度管理常见子题目

1、项目进度管理的含义与作用、意义 项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的完成程度和最终完成的期限所进行的管理。在规定的时间内拟定出合理且经济的进度计划,在执行该计划的过程中,...
软考高项:八大绩效域子题目——开发方法和生命周期绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——开发方法和生命周期绩效域

一、开发方法和生命周期绩效域的绩效要点是什么? 交付节奏、开发方法、开发方法的选择、协调交付节奏和开发方法。 二、开发方法和生命周期绩效域有哪些可以实现的预期目标? 开发方法与项目可...