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软考高项:换一种思路理解十大管理领域-软考梦工厂

软考高项:换一种思路理解十大管理领域

 一、前言 2024的软考又是经过了一轮改革和洗礼,这次的改革是把软考高项的考试频次改变了,由此可见,软考的难度只会越来难,所以拿证需乘早,越早备考越有利于拿证。 软考高项在软考高级中从...
软考高项:赶工与快速跟进-软考梦工厂

软考高项:赶工与快速跟进

一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考高项总结:第10章进度管理-软考梦工厂

软考高项总结:第10章进度管理

一、管理基础 1、小型项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切,可以视为一个过程,可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...
软考高项总结:第15章风险管理-软考梦工厂

软考高项总结:第15章风险管理

一、管理基础 1、项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。 (1)已知风险是那些已经...
软考高项总结:第12章质量管理-软考梦工厂

软考高项总结:第12章质量管理

一、管理基础 1、质量的定义 (1)国际标准:反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和。 (2)国家标准:一组固有特性满足要求的程度。固有特性是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那...
软考高项:应急储备与管理储备-软考梦工厂

软考高项:应急储备与管理储备

一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 (1)应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间,用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关,需要加以合理估算,用于完成...
软考高项:定性风险分析和定量风险分析-软考梦工厂

软考高项:定性风险分析和定量风险分析

1、定性风险分析 定性风险分析是对已经识别出的每一个风险进行主观分析,判断各风险发生的可能性和后果,并通过综合考虑可能性和后果来确定各风险的严重性,对各风险进行初步排序。 定性风险分...
软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析-软考梦工厂

软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析

一、基础知识 1、资金的时间价值与等值价值 (1)资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 (2)把资金存入银行,经过一段时间后也会产生增值,...
软考高项中的资源平衡和资源平滑-软考梦工厂

软考高项中的资源平衡和资源平滑

一、资源平衡 资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用而且数量有限,如一个资源...
软考高项总结:第7章立项管理-软考梦工厂

软考高项总结:第7章立项管理

1、甲乙双方的立项过程 对于甲方的立项: 需求调研→编写项目申请书→可行性研究(机会、初步、详细)→项目论证→项目评估→评审获得批准→发布招标文件 对于乙方的立项: 看到招标文件→进行...