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软考高项综合知识(选择题)的答题技巧-软考梦工厂

软考高项综合知识(选择题)的答题技巧

在十大管理领域部分,上午选择题的分值也占据不少,今天给大家整理一下关于十大管理领域中选择题的答题技巧,尤其是在大家排查两个选项后,二选一的情况很适用!
项目生命周期和管理过程组-软考梦工厂

项目生命周期和管理过程组

1、项目生命周期定义 项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段,这些阶段之间的关系可以顺序、迭代或交叠进行。它为项目管理提供了一个基本框架。项目生命周期适用于任何类型的项目。...
软考高项:赶工与快速跟进-软考梦工厂

软考高项:赶工与快速跟进

一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考高项:八大绩效域子题目——团队绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——团队绩效域

一、结合你的理解,论述团队绩效域的绩效要点和主要内容。 1、绩效要点 (1)项目团队文化 项目团队文化是团队绩效域中的首要绩效要点。它反映了团队成员之间的相互作用和工作方式,对团队氛围...
2025下半年软考高项备考全攻略-软考梦工厂

2025下半年软考高项备考全攻略

一、考试安排 报名时间:2025年3月 考试时间:2025年5月底 合格标准:满分75分,所有科目达到45分合格。 科目一:综合知识,单选题75个,时间150分钟。 科目二:案例分析,2道简答题和1道计算题...
软考高项总结:第9章范围管理-软考梦工厂

软考高项总结:第9章范围管理

一、管理基础 1、产品范围和项目范围 (1)产品范围:指某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的。“需求”是指根据特定协议或其他强制性规范,产品...
软考高项论文:成本管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:成本管理常见子题目

1、项目成本管理的含义与作用、意义 为了保证项目能完成预定的目标,必须加强对项目实际发生成本的控制,因为一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目。因此项目启动时,我们就通过培训在团队...
软考高项论文写作:历年真题及优秀范文【沟通管理】-软考梦工厂

软考高项论文写作:历年真题及优秀范文【沟通管理】

沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。
软考高项论文上岸经验分享之结尾写作技巧-软考梦工厂

软考高项论文上岸经验分享之结尾写作技巧

前言 我们已根据论文的格式对论文的项目背景、过渡段、主体段落的写作经验进行了分享,其中很多人还是卡在项目背景选择。所以此次也借此机会说明一下,首先项目背景的选择,不一定需要实际项目...
软考高项总结:第20章高级项目管理-软考梦工厂

软考高项总结:第20章高级项目管理

一、高级项目管理基础 1、项目组合主要是为实现战略目标而进行的多个项目。比如村里要发展经济。制定了一个发展战略。要修路,要建厂,要种树,要整田。这些方面都有很多项目,在一起形成了项目...