在软考高级考试中，论文是必须过的坎。在学习软考高项《信息系统项目管理师》之前首先要明白一点：不是教材全部学完才开始去准备论文，在学习的过程中去准备论文，论文的质量会更高，学习效率会...

交付绩效域涉及交付项目相关的活动和职能。在整个项目生命周期过程中有效执行本绩效域可以实现预期目标

【考试科目1】信息系统项目管理综合知识 根据信息系统项目管理师需要了解、熟悉和掌握的知识范围，主要涉及如下内容： 1.信息化发展 1.1信息与信息化 1.1.1信息 1.1.2信息系统 1.1.3信息化 1.2...

本文主要介绍了软考高项《第四版 信息系统项目管理师》中49个子过程定义和作用的叙述，需要掌握和理解以及记忆。

该图解以清晰、直观的方式展现了每个管理过程（如项目范围规划、进度控制、成本估算等）在项目管理周期中的位置，以及它们之间如何通过信息、文档、指令等数据元素相互连接和影响。通过可视化地...

一、交付绩效域的绩效要点是什么？ 价值的交付、可交付物、质量 二、交付绩效域的预期目标是什么？ 三、交付绩效域的主要工作？结合项目论述你是如何践行的？ 交付绩效域的主要工作涉及以下几个...

价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现，包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、10大知识领域和价值交付系统。8个绩效域：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作...

开发方法与生命周期绩效域从交付节奏、开发方法、开发方法的选择、协调,协调交付节奏和开发方法是指在项目开发过程中，将项目的交付时间和开发方法进行协调，以确保项目能够按时交付。协调交付...

项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。

一、考试安排 报名时间：2025年3月 考试时间：2025年5月底 合格标准：满分75分，所有科目达到45分合格。 科目一：综合知识，单选题75个，时间150分钟。 科目二：案例分析，2道简答题和1道计算题...