综合知识共79篇 第8页
软考高项《信息系统项目管理师》的综合知识、资料、课程分享!
软考高项总结:第1章信息化发展-软考梦工厂

软考高项总结:第1章信息化发展

1、信息的特征,主要包括客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。 2、质量属性主要包括精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证...
软考高项综合知识(选择题)的答题技巧-软考梦工厂

软考高项综合知识(选择题)的答题技巧

在十大管理领域部分,上午选择题的分值也占据不少,今天给大家整理一下关于十大管理领域中选择题的答题技巧,尤其是在大家排查两个选项后,二选一的情况很适用!
软考十大管理领域裁剪因素汇总-软考梦工厂

软考十大管理领域裁剪因素汇总

裁剪因素的作用是在保持项目管理框架的同时,允许根据项目特定的需求和变化做出灵活的调整,以提高项目整体的成功概率。这种灵活性使得项目管理能够更好地适应复杂和变化多端的软件开发环境。
软考十大管理领域133个工具技术总结-软考梦工厂

软考十大管理领域133个工具技术总结

分类编号工具与技术描述数据收集这是一个技术组,其下属有9个技术。使用“数据收集”的13个过程是:①全部2个启动过程,即制定项目章程、识别干系人。②9个规划过程,即制订项目管理计划、规划...
软考十大管理领域49个过程开展频次总结-软考梦工厂

软考十大管理领域49个过程开展频次总结

在软考高项(信息系统项目管理师)中,项目启动过程组中,制定项目章程是一个仅在项目启动阶段进行的过程。项目章程是项目的授权依据,其内容在整个项目期间尽量保持不变。
软考十大管理领域高频重要考点汇总-软考梦工厂

软考十大管理领域高频重要考点汇总

1、管理过程 整合管理范围管理1.制定项目章程2.制订项目管理计划3.指导与管理项目工作4.管理项目知识5.监控项目工作6.实施整体变更控制7.结束项目或阶段1.规划范围管理2.收集需求3.定义范围4.创...
软考高项改革第四版教材分析-软考梦工厂

软考高项改革第四版教材分析

前面的文章我也已经分享分析过论文通过的经验,今天主要是针对软考高项改革第四版教材和改革机考模式去进行分析。 很多人有疑问:为何要去分析?我们换一种方式,如果高考教材和模式改革了,你...
摆脱死记硬背,轻松过软考-软考梦工厂

摆脱死记硬背,轻松过软考

鉴于我把自己备战软考的资料分享很多备考的同学,他们很感激,同时他们也向我请教了软考上岸的经验,我当然也是知无不言言无不尽,把自己积累的经验都会传授于他们,让他们少走些弯路,有的时候...
软考高项:49个子过程定义和作用-软考梦工厂

软考高项:49个子过程定义和作用

本文主要介绍了软考高项《第四版 信息系统项目管理师》中49个子过程定义和作用的叙述,需要掌握和理解以及记忆。