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软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析
一、基础知识 1、资金的时间价值与等值价值 (1)资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 (2)把资金存入银行,经过一段时间后也会产生增值,...
软考高项考前必看的32个高频知识考点总结
本文总结了软考高项考前必看的32个高频知识考点,涵盖项目管理十大知识领域核心内容,如项目章程制定、范围管理、时间管理关键路径法、成本管理挣值分析、风险管理应对策略等。同时,整合了信息...
软考高项:定性风险分析和定量风险分析
1、定性风险分析 定性风险分析是对已经识别出的每一个风险进行主观分析,判断各风险发生的可能性和后果,并通过综合考虑可能性和后果来确定各风险的严重性,对各风险进行初步排序。 定性风险分...
软考高项总结:[4-1] 信息系统管理方法
一、管理基础 1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 (1)规划和组织:针对信息系统的整体...
软考高项总结:第1章信息化发展
1、信息的特征,主要包括客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。 2、质量属性主要包括精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证...
软考高项总结:第15章风险管理
一、管理基础 1、项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。 (1)已知风险是那些已经...
软考高项总结:第5章信息系统工程
1、软件架构分为:①数据流风格;②调用/返回风格;③独立构件风格;④虚拟机风格;⑤仓库风格。 2、软件架构评估方式,分别是基于调查问卷(或检查表)的方式、基于场景的方式和基于度量的方式...
软考高项中的资源平衡和资源平滑
一、资源平衡 资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用而且数量有限,如一个资源...
软考高项总结:第23章组织通用管理
一、人力资源管理 (一)人力资源管理基础 (二)工作分析与岗位设计 1、工作分析是对组织分工和分工内容进行清晰的界定,让任职者更清楚工作的内容,甚至未从事过某项工作的人也能清楚该工作是...
软考高项:快速掌握理解记忆十大管理领域
已进入软考倒计时,很多学员对软考高项的十大管理领域依然是通过死记硬背去进行学习,很多学员也反馈很难背诵,在此特别强调,理解比记忆重要太多。今天借此把软考高项十大管理的理解性的知识梳...




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足球贝贝10个月前2
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软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解