分类
子分类
排序
软考高项:8大绩效域知识精华
项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。原则是基本规范、事实或价值。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导,因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。虽然原则和绩效域之间在概...
软考高项总结:第6章项目管理概论
1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2、项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。“临时性”并不一定意味着项目的持续时间短。 3、项目可宣告结束的情况主要包括:...
软考高项:定性风险分析和定量风险分析
1、定性风险分析 定性风险分析是对已经识别出的每一个风险进行主观分析,判断各风险发生的可能性和后果,并通过综合考虑可能性和后果来确定各风险的严重性,对各风险进行初步排序。 定性风险分...
软考高项关于WBS的知识点总结
1、创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。本过程的主要作用是为所要交付的内容提供架构。它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。 2、在营...
软考高项总结:第14章沟通管理
一、管理基础 1、沟通具体形式 2、沟通模型 3、沟通模型包含5种状态:已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。 4、沟通分类 5、有效的沟通活动和成果创建具有如下3个基本属性: ...
摆脱死记硬背,轻松过软考
鉴于我把自己备战软考的资料分享很多备考的同学,他们很感激,同时他们也向我请教了软考上岸的经验,我当然也是知无不言言无不尽,把自己积累的经验都会传授于他们,让他们少走些弯路,有的时候...
软考高项总结:[1-1] 信息系统与信息化
一、信息 1、数据成了继土地、劳动力、技术和资本后,经济与社会发展的新型生产要素,正在孕育和促进新一轮的科技革命和产业革命,成为经济社会高质量发展和人类命运共同体的重要驱动因素。 2、...
软考高项总结:第16章采购管理
一、管理基础 1、项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。例如合同、订购单、协议备忘录(MOA)和服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物、服务的人员可...
软考高项:[1-3] 现代化创新发展
一、农业农村现代化 1、党的十九届五中全会着眼2035年基本实现社会主义现代化,提出“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”的远景目标。建设创新型国家,完善科技创新体系是关键。当...
软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙
一、数字化转型 1、随着众多信息通信新技术的迅速发展与普及应用,信息空间成长为第三空间,并与物理空间和社会空间共同构成人类社会的三元空间。 2、数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级...
侠名风 10个月前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 10个月前0
软考系规真题下载!elves 10个月前0
下一份看看,elves 10个月前0
下一份看看侠名风 11个月前0
软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解