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软考高项:适应型项目中过程组之间的关系
1、启动过程组 在采用适应型生命周期的项目上,通常要在每个迭代期开展。适应型项目非常依赖知识丰富的干系人代表,他们要能够持续地表达需要和意愿,并不断针对新形成的可交付成果提出反馈意见...
软考高项总结:第22章组织通用治理
一、组织战略 1、组织战略是组织高质量发展的总体谋略,是组织相关干系方就其发展达成一致认识的重要基础。组织战略是指组织针对其发展进行的全局性、长远性、纲领性目标的策划和选择。即组织为...
软考高项总结:[1-2] 现代化基础设施
一、新型基础设施建设1、新型基础设施,简称“新基建”,主要包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。2、新型基础设...
软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙
一、数字化转型 1、随着众多信息通信新技术的迅速发展与普及应用,信息空间成长为第三空间,并与物理空间和社会空间共同构成人类社会的三元空间。 2、数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级...
软考高项总结:第17章干系人管理
一、管理基础 1、每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败。为提高项目成功的概率,尽早开始...
软考高项:8大绩效域知识精华
项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。原则是基本规范、事实或价值。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导,因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。虽然原则和绩效域之间在概...
软考高项可行性研究总结
项目建议与立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目投资前时期的四个阶段。在实际工作中,初步可行性研究和详细可行性研究可以依据项目的规模和繁简程度合二为一,但详细可...
软考高项总结:第19章配置与变更管理
一、配置管理 1、配置管理是为了系统地控制配置变更,在信息系统项目的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性,而标识信息系统建设在不同时间点上配置的学科。 2、配置项是信息系统组件或与...
摆脱死记硬背,轻松过软考
鉴于我把自己备战软考的资料分享很多备考的同学,他们很感激,同时他们也向我请教了软考上岸的经验,我当然也是知无不言言无不尽,把自己积累的经验都会传授于他们,让他们少走些弯路,有的时候...
软考高项总结:[1-1] 信息系统与信息化
一、信息 1、数据成了继土地、劳动力、技术和资本后,经济与社会发展的新型生产要素,正在孕育和促进新一轮的科技革命和产业革命,成为经济社会高质量发展和人类命运共同体的重要驱动因素。 2、...



![软考高项总结:[1-2] 现代化基础设施-软考梦工厂](https://www.rkyes.com/wp-content/uploads/2024/11/12793dc50d20241122094001.png)
![软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙-软考梦工厂](https://www.rkyes.com/wp-content/uploads/2024/11/d2b5ca33bd20241128162237.png)





![软考高项总结:[1-1] 信息系统与信息化-软考梦工厂](https://www.rkyes.com/wp-content/uploads/2024/11/d2b5ca33bd20241122090914.png)












足球贝贝2个月前0
又到年底了,真快!侠名风 2年前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 2年前0
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下一份看看,elves 2年前0
下一份看看侠名风 2年前0
软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解