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本专区主要针对软考综合知识、案例分析、论文写作等重点知识方面的分享。
软考系规:IT服务风险管理总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务风险管理总结

IT服务风险管理像是给IT服务系统买了一份“保险”。在提供服务的过程中,可能会遇到各种各样的问题,比如系统故障、数据丢失、人为误操作等,这些问题都可能导致服务中断或质量下降。而IT服务风...
软考十大管理领域133个工具技术总结-软考梦工厂

软考十大管理领域133个工具技术总结

分类编号工具与技术描述数据收集这是一个技术组,其下属有9个技术。使用“数据收集”的13个过程是:①全部2个启动过程,即制定项目章程、识别干系人。②9个规划过程,即制订项目管理计划、规划...
软考高项:赶工与快速跟进-软考梦工厂

软考高项:赶工与快速跟进

一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考高项总结:第16章采购管理-软考梦工厂

软考高项总结:第16章采购管理

一、管理基础 1、项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。例如合同、订购单、协议备忘录(MOA)和服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物、服务的人员可...
软考高项总结:第12章质量管理-软考梦工厂

软考高项总结:第12章质量管理

一、管理基础 1、质量的定义 (1)国际标准:反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和。 (2)国家标准:一组固有特性满足要求的程度。固有特性是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那...
软考高项总结:第10章进度管理-软考梦工厂

软考高项总结:第10章进度管理

一、管理基础 1、小型项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切,可以视为一个过程,可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...
软考高项案例分析记忆题型总结:信息系统治理-软考梦工厂

软考高项案例分析记忆题型总结:信息系统治理

1、IT治理主要目标【必背】(口诀:治校风)(1)与业务目标一致。(2)有效利用信息与数据资源。(3)风险管理。 2、有效的IT治理必须关注五项关键决策(1)IT原则;(2)IT架构;(3)IT基础...
软考高项计算题进度类考点公式汇总-软考梦工厂

软考高项计算题进度类考点公式汇总

软考高项《信息系统项目管理师》进度类考计算题点公式汇总,有必要掌握它们,理解它们,便于应付考试中的进度计算题。
软考高项论文整合管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文整合管理常见子题目

1、整合管理的过程、重要性 项目整合管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理、综合性管理。全生命期意味着项目整合管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命期。全...
软考高项中的资源平衡和资源平滑-软考梦工厂

软考高项中的资源平衡和资源平滑

一、资源平衡 资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用而且数量有限,如一个资源...