软考高项共138篇 第2页
软考高项可行性研究总结-软考梦工厂

软考高项可行性研究总结

项目建议与立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目投资前时期的四个阶段。在实际工作中,初步可行性研究和详细可行性研究可以依据项目的规模和繁简程度合二为一,但详细可...
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软考高项:[1-3] 现代化创新发展-软考梦工厂

软考高项:[1-3] 现代化创新发展

一、农业农村现代化 1、党的十九届五中全会着眼2035年基本实现社会主义现代化,提出“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”的远景目标。建设创新型国家,完善科技创新体系是关键。当...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?-软考梦工厂

非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?

        对于非计算机专业的学员来说,面对软考高级的两个方向——《系统规划与管理师》和《信息系统项目管理师》,往往感到迷茫和困惑。这两个证书都是软件水平考试的高级认证,但它们各自...
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软考高项总结:[1-4] 数字中国-软考梦工厂

软考高项总结:[1-4] 数字中国

数字中国是新时代国家信息化发展的新战略,是满足人民日益增长的美好生活需要的新举措,是驱动引领经济高质量发展的新动力,涵盖经济、政治、文化、社会、生态等各领域信息化建设,主要包括宽带...
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软考高项总结:第22章组织通用治理-软考梦工厂

软考高项总结:第22章组织通用治理

一、组织战略 1、组织战略是组织高质量发展的总体谋略,是组织相关干系方就其发展达成一致认识的重要基础。组织战略是指组织针对其发展进行的全局性、长远性、纲领性目标的策划和选择。即组织为...
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软考高项总结:第11章成本管理-软考梦工厂

软考高项总结:第11章成本管理

一、管理基础 1、项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本,但同时也考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。不同的干系人会在不同的时间,用不同的...
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软考高项的需求过程的总结-软考梦工厂

软考高项的需求过程的总结

需求过程主要包括需求获取、需求分析、需求规格说明书编制、需求验证与确认等。 一、需求获取 需求获取是一个确定和理解不同的项目干系人的需求和约束的过程。需求获取是一件看上去很简单,做起...
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软考高项论文:采购管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:采购管理常见子题目

1、项目采购管理包含的主要内容、过程 我们知道,采购管理工作包括三个方面的工作:规划采购管理,实施采购,控制采购。 根据我的工程经验,我认为规划采购管理即编制采购计划,就是记录项目采...
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软考高项总结:第3章信息系统治理-软考梦工厂

软考高项总结:第3章信息系统治理

1、IT治理主要目标包括:与业务目标一致、有效利用信息与数据资源、风险管理。 2、管理层次大致可分为三层:最高管理层、执行管理层、业务与服务执行层。 3、有效的IT治理必须关注五项关键决策...
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软考高项总结:第15章风险管理-软考梦工厂

软考高项总结:第15章风险管理

一、管理基础 1、项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。 (1)已知风险是那些已经...
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