一、关键知识点记忆总结 (1) 上一个过程的输出，一般是下一个过程的输入 (2) 实施、控制过程组：多数都输出变更请求 (3) 控制过程组（整体管理除外）：输入都有【项目管理计划、工作绩效数...

一、信息 1、数据成了继土地、劳动力、技术和资本后，经济与社会发展的新型生产要素，正在孕育和促进新一轮的科技革命和产业革命，成为经济社会高质量发展和人类命运共同体的重要驱动因素。 2、...

一、管理基础 1、信息系统包括四个要素：人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域：规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 （1）规划和组织：针对信息系统的整体...

一、新型基础设施建设1、新型基础设施，简称“新基建”，主要包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。2、新型基础设...

软考高项《信息系统项目管理师》进度类考计算题点公式汇总，有必要掌握它们，理解它们，便于应付考试中的进度计算题。

1、项目采购管理包含的主要内容、过程 我们知道，采购管理工作包括三个方面的工作：规划采购管理，实施采购，控制采购。 根据我的工程经验，我认为规划采购管理即编制采购计划，就是记录项目采...

一、软考高级科目介绍 软考高级考试是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级别认证，主要评估考生在信息技术领域的专业能力和素养。下面我们将详细解析软考高级考试的相关信息...

软考高项不管是在选择题还是在案例分析中都会有计算题的出现，为避免大家踩坑，总结了计算题中的注意事项。

在软考高项论文写作中，很多人对子题目回答都有些顾虑，因为子题目是个未知数，不知道它主要考哪些内容？具体应该怎么去写？今天就给大家来分享一下论文写作中关于子题目的写作技巧。首先我们把...

一、管理基础 1、产品范围和项目范围 （1）产品范围：指某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的。“需求”是指根据特定协议或其他强制性规范，产品...