分类
子分类
排序
软考高项运筹学“伏格尔法”详解
一、伏格尔法介绍 伏格尔法(Vogel's Approximation Method,VAM),伏格尔法又称“差值法”,通常用于解决运输问题。运输问题是一类线性规划问题,涉及在不同源点和目标点之间以最小成本或最大...
如何区分组织过程资产和事业环境因素?
一、组织过程资产 1、概念 组织过程资产是组织中关于工作流程的无形资产。是过去的项目所积累下来的工作流程、工作模板和共享知识库(包括经验教训和各种数据库),可用于帮助即将或正在执行的...
软考高项一些重要名词的关键字总结
序号名词关键字1项目集管理相互关联且被协调管理、分别管理所无法获得的效益、内部的依赖关系2项目组合管理优先级排序、资源、投资决策、风险3头脑风暴获得大量创意4冲突管理达成一致意见、达成...
软考高项改革第四版教材分析
前面的文章我也已经分享分析过论文通过的经验,今天主要是针对软考高项改革第四版教材和改革机考模式去进行分析。 很多人有疑问:为何要去分析?我们换一种方式,如果高考教材和模式改革了,你...
软考高项总结:第18章项目绩效域
价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现,包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、10大知识领域和价值交付系统。8个绩效域:干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作...
软考高项常用工具技术口语化解释
1、模板、表格和标准:就是用之前的项目的模版、表格、标准,结合本项目进行了修改,在编制一些计划、方案的时候就可以采用这个工具和技术。可以拿来就用的,节约时间、提高质量的。2、产品分析...
软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙
一、数字化转型 1、随着众多信息通信新技术的迅速发展与普及应用,信息空间成长为第三空间,并与物理空间和社会空间共同构成人类社会的三元空间。 2、数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级...
项目、项目集、项目组合的关联及区别
一、关联性 为达成组织的一系列目的和目标,可能需要实施多个项目。在这种情况下,项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分...







![软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙-软考梦工厂](https://www.rkyes.com/wp-content/uploads/2024/11/d2b5ca33bd20241128162237.png)
















33398519天前0
每天都在战争,希望2026和平.足球贝贝4个月前0
又到年底了,真快!侠名风 2年前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 2年前0
软考系规真题下载!elves 2年前0
下一份看看,elves 2年前0
下一份看看侠名风 2年前0
软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解