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软考系规:IT服务风险管理总结
IT服务风险管理像是给IT服务系统买了一份“保险”。在提供服务的过程中,可能会遇到各种各样的问题,比如系统故障、数据丢失、人为误操作等,这些问题都可能导致服务中断或质量下降。而IT服务风...
软考高项(信息系统项目管理师)通关课程资料合集
软考高项综合知识、案例分析、论文写作资料合集,包括各大机构多位老师全套课程及若干资料,450GB左右的最新资料。资料内容:2024年5月份全套各大机构老师视频课程资料 + 2025年5月份全套各大...
软考系规:IT服务项目预算VS核算VS结算
IT服务项目预算、核算和结算的主要目的是让系统规划与管理师能够从财务的角度来衡量IT服务项目工作开展的有效性,达到高效利用项目资金,提高服务投入产出比的目的。 IT服务项目预算、核算和结...
软考高项总结:[3-2] IT审计
一、IT审计基础 1、定义 GB/T34960.4《信息技术服务治理第4部分:审计导则》,IT审计是根据IT审计标准的要求,对信息系统及相关的IT内部控制和流程进行检查、评价,并发表审计意见。 根据GB/T34...
软考系规:计算机网络技术总结
TCP/IP的次高层相当于OSI的传输层,该层负责在源主机和目的主机之间提供端对端的数据传输服务。这一层上主要定义了两个协议:面向连接的传输控制协议TCP和无连接的用户数据报协议UDP
软考系规:服务测量的活动及成功因素
在实施服务测量的各项数据收集活动前,系统规划与管理师应明确测量的目标和方向是否与服务供方的运营目标及业务需求相匹配。需要从人员、资源、技术及过程几个要素分别描述具体测量活动和收集项...
软考高项总结:[3-1] IT治理
一、IT治理基础 1、IT治理将帮助组织建立以组织战略为导向、以实现IT与业务匹配为重心、以价值交付为成果、以绩效管理为控制手段的IT管理体制。IT治理要从组织目标和数字战略中抽取信息需求和功...
软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结
1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证SLA高标准地完成。 技术管理,就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...
软考系规:IT服务运营管理——过程要素总结
一、概述 在IT服务运营中,对流程的执行、监控与调优是至关重要的。应对规划设计阶段所提及的流程,包括服务级别管理、服务报告管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、安全...
2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中
2024年软考已经落下帷幕,软考之路很漫长,却也很短暂。接下来就是迎接2025年5月的软考了,参照2024年上半年的软考科目,2025年5月的软考高级科目为系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管...




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