软考高级共71篇 第4页
软考系规:面向对象系统分析与设计详解-软考梦工厂

软考系规:面向对象系统分析与设计详解

1、面向对象与面向过程 (1)面向过程:世界的一切都不是孤立的,是紧密联系在一起的,缺一不可,互相作用,并形成一个个小系统,然后小系统组合完成大系统,适合于需求明确不复杂的项目。 理解...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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2024下半年软考系规备考指南-软考梦工厂

2024下半年软考系规备考指南

系统规划与管理师作为这五个高级科目之一,其核心聚焦于IT服务管理,满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:IT服务运营管理之人员要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理之人员要素总结

在开始学习IT服务运营管理知识之前,大家可以先回顾一下我们前面讲过的运维、运营和经营的区分《软考系规:运维、运营和经营》,看完这篇文章再来看本章的知识。 在IT服务运营中,要管好做事的...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结

如果你是你们公司的IT部门负责人,每天负责确保公司的电脑系统、网络、软件等都能顺畅运行,员工和客户都能满意地使用这些服务。但是,随着科技技术的发展和业务的增长,现有的电脑硬件和软件以...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据-软考梦工厂

软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据

一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中-软考梦工厂

2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中

2024年软考已经落下帷幕,软考之路很漫长,却也很短暂。接下来就是迎接2025年5月的软考了,参照2024年上半年的软考科目,2025年5月的软考高级科目为系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄6个月前
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深入理解软考系规IT治理-软考梦工厂

深入理解软考系规IT治理

1、IT治理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排,包括业务与信息化战略融合的机制、权责对等的责任担当框架和问责机制、资源配置的决策机制、组织保障机制、核心IT能力发展机制...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容-软考梦工厂

软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容

运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:服务需求识别-软考梦工厂

软考系规:服务需求识别

通过对客户业务和IT服务需求的了解,可以划分为可用性需求、连续性需求、能力需求、信息安全需求和价格需求;然后对IT服务进行具体的设计,包括连续性设计、可用性设计、能力设计、收费模式和定...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR-软考梦工厂

软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR

PIOIS介绍 信息技术服务标准(ITSS)旨在统一和规范信息技术服务,确保服务的质量、效率和可持续性。而PIOIS,即规划设计(Planning & Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Oper...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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