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软考高项总结:第2章信息技术发展
1、 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网(PAN)、局域网(LAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN)、公用网(PublicNetwork)、专用网(PrivateNetwork)。 2、OSI采用了分层的结构化技术,从下到上...
软考高项运筹学“伏格尔法”详解
一、伏格尔法介绍 伏格尔法(Vogel's Approximation Method,VAM),伏格尔法又称“差值法”,通常用于解决运输问题。运输问题是一类线性规划问题,涉及在不同源点和目标点之间以最小成本或最大...
软考高项49个过程的数据流向图解
该图解以清晰、直观的方式展现了每个管理过程(如项目范围规划、进度控制、成本估算等)在项目管理周期中的位置,以及它们之间如何通过信息、文档、指令等数据元素相互连接和影响。通过可视化地...
2025年软考高项(信息系统项目管理师)考试大纲
【考试科目1】信息系统项目管理综合知识 根据信息系统项目管理师需要了解、熟悉和掌握的知识范围,主要涉及如下内容: 1.信息化发展 1.1信息与信息化 1.1.1信息 1.1.2信息系统 1.1.3信息化 1.2...
软考高项案例分析答题技巧及方法总结
一、总体技巧 1、先理论后计算 计算题一旦遇到坑,很容易跳不出来,思维短路。而且计算题做完后脑子一团浆糊,之前背诵的理论基本上都忘光了。根据近年的考试来看,计算题想难满分有点难,所以...
软考高项总结:第14章沟通管理
一、管理基础 1、沟通具体形式 2、沟通模型 3、沟通模型包含5种状态:已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。 4、沟通分类 5、有效的沟通活动和成果创建具有如下3个基本属性: ...
软考高项论文:采购管理常见子题目
1、项目采购管理包含的主要内容、过程 我们知道,采购管理工作包括三个方面的工作:规划采购管理,实施采购,控制采购。 根据我的工程经验,我认为规划采购管理即编制采购计划,就是记录项目采...
软考高项:八大绩效域子题目——交付绩效域
一、交付绩效域的绩效要点是什么? 价值的交付、可交付物、质量 二、交付绩效域的预期目标是什么? 三、交付绩效域的主要工作?结合项目论述你是如何践行的? 交付绩效域的主要工作涉及以下几个...
2024下半年软考各地报名人数汇总
2024年下半年软考已经顺利落下帷幕,各考区软考办及人事考试单位也陆续发布了当地软考报名人数等相关数据。根据中国计算机技术职业资格网发布的工作动态《2024年下半年计算机软件资格考试顺利举...
软考十大管理领域133个工具技术总结
分类编号工具与技术描述数据收集这是一个技术组,其下属有9个技术。使用“数据收集”的13个过程是:①全部2个启动过程,即制定项目章程、识别干系人。②9个规划过程,即制订项目管理计划、规划...
侠名风 1年前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 1年前0
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软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解