软考备考共179篇 第5页
非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?-软考梦工厂

非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?

        对于非计算机专业的学员来说,面对软考高级的两个方向——《系统规划与管理师》和《信息系统项目管理师》,往往感到迷茫和困惑。这两个证书都是软件水平考试的高级认证,但它们各自...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
017515
软考系规:系统规划与管理师论文写作指导-软考梦工厂

软考系规:系统规划与管理师论文写作指导

关于软考高级系统规划与管理师论文的写作,许多学员常常感到困惑和挑战。如何写一篇高质量的论文,让自己的论文在众多考生中脱颖而出。下面,我将通过三个关键步骤,为大家详细阐述如何有效地撰...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
017313
软考高项中一些常见英语单词总结-软考梦工厂

软考高项中一些常见英语单词总结

中文英文发起人 Sponsor发起组织 Sponsoring Organization数据 Data工作绩效数据 Work Performance Data工作绩效信息 Work Performance Information工作绩效报告 Work Performance Reports项目...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
01578
系统规划与管理师学习攻略-软考梦工厂

系统规划与管理师学习攻略

一、教材特点 认准清华大学出版社2017年8月出版《系统规划与管理师教程》,是官方指定教程,自2017年出版以来,未进行改版。 1、教材内容精炼:系统规划与管理师的教材仅有300多页,相较于其他...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
015513
软考高项论文(信息系统项目管理师论文)10大管理考前必画图表-软考梦工厂

软考高项论文(信息系统项目管理师论文)10大管理考前必画图表

在软考高项(信息系统项目管理师)的论文考试中经常有子题目需要大家画图表。机考系统具备画图、制表功能,比如在2024年上半年信息系统项目管理师的论文考试中就要求画过成本管理S曲线图,所以...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄40天前
01559
软考高项总结:第10章进度管理-软考梦工厂

软考高项总结:第10章进度管理

一、管理基础 1、小型项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切,可以视为一个过程,可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
01537
软考高项:赶工与快速跟进-软考梦工厂

软考高项:赶工与快速跟进

一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
01519
软考高项:换一种思路理解十大管理领域-软考梦工厂

软考高项:换一种思路理解十大管理领域

 一、前言 2024的软考又是经过了一轮改革和洗礼,这次的改革是把软考高项的考试频次改变了,由此可见,软考的难度只会越来难,所以拿证需乘早,越早备考越有利于拿证。 软考高项在软考高级中从...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
015015
软考高项总结:第15章风险管理-软考梦工厂

软考高项总结:第15章风险管理

一、管理基础 1、项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。 (1)已知风险是那些已经...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
014814
软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板-软考梦工厂

软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板

软考高项《信息系统项目管理师(第四版)》论文写作部分往往让许多初学者感觉无从下手。特别是对于还未担任过项目经理的小白来说,如何搭建论文的框架,撰写出既符合考试要求又能体现个人见解的...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
014611