软考备考共155篇 第6页
软考系规:信息的定义和属性-软考梦工厂

软考系规:信息的定义和属性

 1、信息是客观事物状态和运动的一种普遍形式,客观世界中大量地存在、产生和传递着以这些方式表示出种各样的信息。 理解:信息就是我们日常生活中常说的“消息”或“内容”。比如,你听到天气...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
0626
软考系规:IT服务运营管理之人员要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理之人员要素总结

在开始学习IT服务运营管理知识之前,大家可以先回顾一下我们前面讲过的运维、运营和经营的区分《软考系规:运维、运营和经营》,看完这篇文章再来看本章的知识。 在IT服务运营中,要管好做事的...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
0625
软考高项总结:第9章范围管理-软考梦工厂

软考高项总结:第9章范围管理

一、管理基础 1、产品范围和项目范围 (1)产品范围:指某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的。“需求”是指根据特定协议或其他强制性规范,产品...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
0628
2024软考系规备考,如何选择合适的老师?-软考梦工厂

2024软考系规备考,如何选择合适的老师?

在2024下半年软考系统规划与管理师(系规)的备考过程中,选择合适的老师对于提高学习效率和备考效果至关重要。以下是一些建议,帮助大家在选择合适的老师时做出明智的选择
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
0627
软考高项总结:第15章风险管理-软考梦工厂

软考高项总结:第15章风险管理

一、管理基础 1、项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。 (1)已知风险是那些已经...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
06214
软考高项总结:[4-1] 信息系统管理方法-软考梦工厂

软考高项总结:[4-1] 信息系统管理方法

一、管理基础 1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 (1)规划和组织:针对信息系统的整体...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
0618
软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结

如果你是你们公司的IT部门负责人,每天负责确保公司的电脑系统、网络、软件等都能顺畅运行,员工和客户都能满意地使用这些服务。但是,随着科技技术的发展和业务的增长,现有的电脑硬件和软件以...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
06112
软考高项中一些常见英语单词总结-软考梦工厂

软考高项中一些常见英语单词总结

中文英文发起人 Sponsor发起组织 Sponsoring Organization数据 Data工作绩效数据 Work Performance Data工作绩效信息 Work Performance Information工作绩效报告 Work Performance Reports项目...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
0618
软考高项总结:第23章组织通用管理-软考梦工厂

软考高项总结:第23章组织通用管理

一、人力资源管理 (一)人力资源管理基础 (二)工作分析与岗位设计 1、工作分析是对组织分工和分工内容进行清晰的界定,让任职者更清楚工作的内容,甚至未从事过某项工作的人也能清楚该工作是...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
06114
2024下半年软考系规备考指南-软考梦工厂

2024下半年软考系规备考指南

系统规划与管理师作为这五个高级科目之一,其核心聚焦于IT服务管理,满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
0617