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软考高项论文:成本管理常见子题目
1、项目成本管理的含义与作用、意义 为了保证项目能完成预定的目标,必须加强对项目实际发生成本的控制,因为一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目。因此项目启动时,我们就通过培训在团队...
软考高项:八大绩效域子题目——交付绩效域
一、交付绩效域的绩效要点是什么? 价值的交付、可交付物、质量 二、交付绩效域的预期目标是什么? 三、交付绩效域的主要工作?结合项目论述你是如何践行的? 交付绩效域的主要工作涉及以下几个...
软考系规:信息的定义和属性
1、信息是客观事物状态和运动的一种普遍形式,客观世界中大量地存在、产生和传递着以这些方式表示出种各样的信息。 理解:信息就是我们日常生活中常说的“消息”或“内容”。比如,你听到天气...
软考系规:IT服务运营管理之人员要素总结
在开始学习IT服务运营管理知识之前,大家可以先回顾一下我们前面讲过的运维、运营和经营的区分《软考系规:运维、运营和经营》,看完这篇文章再来看本章的知识。 在IT服务运营中,要管好做事的...
软考高项总结:信息系统管理要点
一、数据管理 1、定义 数据管理是指通过规划、控制与提供数据和信息资产的职能,包括开发、执行和监督有关数据的计划、策略、方案、项目、流程、方法和程序,以获取、控制、保护、交付和提高数...
软考高项总结:第20章高级项目管理
一、高级项目管理基础 1、项目组合主要是为实现战略目标而进行的多个项目。比如村里要发展经济。制定了一个发展战略。要修路,要建厂,要种树,要整田。这些方面都有很多项目,在一起形成了项目...
软考高项:开发生命周期类型详解
一、预测型(瀑布型、计划驱动型) 1、定义: 已经充分了解并明确确定需求;范围、进度、成本在早期阶段就确定。每个阶段只进行一次,每个阶段都侧重于某一特定类型的工作;按计划执行、一次交...
软考系规:运维、运营和经营
一、名词解释 名词名词解释运行一个系统或者一个功能能够提供正常的服务,是系统本身的状态属性。运维采用信息技术手段及方法,根据需方提出的服务级别要求对其相应的信息系统、系统运行环境、...
软考系规:IT服务持续改进——服务回顾知识总结
服务回顾,直观的来讲,就是对过去一段时间内IT服务的表现进行一次全面的检查和评估。它不仅是对服务成果的总结,更重要的是对服务过程中遇到的问题、挑战以及成功经验进行深入的分析和反思。 ...























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软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解