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软考高项总结:第10章进度管理
一、管理基础 1、小型项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切,可以视为一个过程,可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...
软考高项论文:风险管理常见子题目
1、项目风险管理的含义与作用、意义 我们知道风险是一些不确定的事件,有可能发生有可能不发生;而风险可能是积极的,也可能是消极的;风险包括三大要素:风险事件,风险发生的可能性,风险发生...
软考系规:服务需求识别
通过对客户业务和IT服务需求的了解,可以划分为可用性需求、连续性需求、能力需求、信息安全需求和价格需求;然后对IT服务进行具体的设计,包括连续性设计、可用性设计、能力设计、收费模式和定...
软考高项总结:[1-2] 现代化基础设施
一、新型基础设施建设1、新型基础设施,简称“新基建”,主要包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。2、新型基础设...
软考高项优秀论文:论信息系统项目的干系人管理
【题目】 项目干系人管理是对项目干系人需求、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决问题的过程。 请以“论信息系统项目的干系人管理”为题进行论述: 1、概要叙述你参与管理...
软考高项总结:第24章法律法规与标准规范
一、教材考点 1、合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外。当事人对合同条款...
软考高项UML的14种图详解
统一建模语言(UnifedModelingLanguage,UML)是一种定义良好、易于表达、功能强大且普遍适用的建模语言,它融入了软件工程领域的新思想、新方法和新技术,它的作用域不限于支持OOA和OOD(Objec...
软考系规:软件工程总结
1、需求分析 (1)需求必须可以被验证。在资源有限时,可以通过优先级对需求进行权衡。 (2)需求分析的目标:通过需求分析可以检测和解决需求之间的冲突、发现系统的边界、详细描述出系统需求...
软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容
运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...





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足球贝贝7个月前1
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软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解