1、IT战略概念 （1）IT战略是在诊断和评估企业信息化现状的基础上，制定和调整企业信息化的指导纲领，争取企业以最合适的规模，最合适的成本，去做最合适的信息化工作。 （2）IT战略三步走 2、I...

一、概述 在IT服务运营中，对流程的执行、监控与调优是至关重要的。应对规划设计阶段所提及的流程，包括服务级别管理、服务报告管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、安全...

十大管理领域和八大绩效域部分，这些主要是项目管理知识，必须认真看视频课程+理解知识+记忆（不要死记硬背，一定要理解性记忆）+做题。这部分是重中之重，是选择题（大概40分）、案例分析（几...

在十大管理领域部分，上午选择题的分值也占据不少，今天给大家整理一下关于十大管理领域中选择题的答题技巧，尤其是在大家排查两个选项后，二选一的情况很适用!

一、关键知识点记忆总结 (1) 上一个过程的输出，一般是下一个过程的输入 (2) 实施、控制过程组：多数都输出变更请求 (3) 控制过程组（整体管理除外）：输入都有【项目管理计划、工作绩效数...

项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。原则是基本规范、事实或价值。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导，因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。虽然原则和绩效域之间在概...

1、项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力，项目的特点：临时性、独特性、渐进明细、不确定性。 2、项目的5个阶段：①项目启动；②项目规划；③项目执行；④项目监控；⑤项目收...

一、客户关系管理 客户关系管理是企业的收入之源，是企业的核心资产。客户关系管理是业务关系管理中最重要的，客户关系管理的好坏决定着业务关系的持续性和有效性。 企业如何管理和维护与客户的...

一、管理基础 1、小型项目中，定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切，可以视为一个过程，可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...

1、项目风险管理的含义与作用、意义 我们知道风险是一些不确定的事件，有可能发生有可能不发生；而风险可能是积极的，也可能是消极的；风险包括三大要素：风险事件，风险发生的可能性，风险发生...