软考备考共155篇 第8页
2024下半年软考系规备考指南-软考梦工厂

2024下半年软考系规备考指南

系统规划与管理师作为这五个高级科目之一,其核心聚焦于IT服务管理,满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项总结:[3-1] IT治理-软考梦工厂

软考高项总结:[3-1] IT治理

一、IT治理基础 1、IT治理将帮助组织建立以组织战略为导向、以实现IT与业务匹配为重心、以价值交付为成果、以绩效管理为控制手段的IT管理体制。IT治理要从组织目标和数字战略中抽取信息需求和功...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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软考系规:IT服务运营管理之人员要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理之人员要素总结

在开始学习IT服务运营管理知识之前,大家可以先回顾一下我们前面讲过的运维、运营和经营的区分《软考系规:运维、运营和经营》,看完这篇文章再来看本章的知识。 在IT服务运营中,要管好做事的...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项:消极风险与积极风险-软考梦工厂

软考高项:消极风险与积极风险

一、概念 1、消极风险 消极风险是指一旦发生,将对项目的范围、进度、成本和质量目标的至少一个方面造成不利影响的不确定性事件。消极风险可以理解为威胁,万一发生会给项目带来问题,如使项目...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结

如果你是你们公司的IT部门负责人,每天负责确保公司的电脑系统、网络、软件等都能顺畅运行,员工和客户都能满意地使用这些服务。但是,随着科技技术的发展和业务的增长,现有的电脑硬件和软件以...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项:开发生命周期类型详解-软考梦工厂

软考高项:开发生命周期类型详解

一、预测型(瀑布型、计划驱动型) 1、定义: 已经充分了解并明确确定需求;范围、进度、成本在早期阶段就确定。每个阶段只进行一次,每个阶段都侧重于某一特定类型的工作;按计划执行、一次交...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项论文:成本管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:成本管理常见子题目

1、项目成本管理的含义与作用、意义 为了保证项目能完成预定的目标,必须加强对项目实际发生成本的控制,因为一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目。因此项目启动时,我们就通过培训在团队...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项计算题注意事项总结-软考梦工厂

软考高项计算题注意事项总结

软考高项不管是在选择题还是在案例分析中都会有计算题的出现,为避免大家踩坑,总结了计算题中的注意事项。
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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软考系规:服务需求识别-软考梦工厂

软考系规:服务需求识别

通过对客户业务和IT服务需求的了解,可以划分为可用性需求、连续性需求、能力需求、信息安全需求和价格需求;然后对IT服务进行具体的设计,包括连续性设计、可用性设计、能力设计、收费模式和定...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容-软考梦工厂

软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容

运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...
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