软考备考共155篇 第9页
软考十大管理领域裁剪因素汇总-软考梦工厂

软考十大管理领域裁剪因素汇总

裁剪因素的作用是在保持项目管理框架的同时,允许根据项目特定的需求和变化做出灵活的调整,以提高项目整体的成功概率。这种灵活性使得项目管理能够更好地适应复杂和变化多端的软件开发环境。
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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项目、项目集、项目组合的关联及区别-软考梦工厂

项目、项目集、项目组合的关联及区别

一、关联性 为达成组织的一系列目的和目标,可能需要实施多个项目。在这种情况下,项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR-软考梦工厂

软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR

PIOIS介绍 信息技术服务标准(ITSS)旨在统一和规范信息技术服务,确保服务的质量、效率和可持续性。而PIOIS,即规划设计(Planning & Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Oper...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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深入理解软考系规IT治理-软考梦工厂

深入理解软考系规IT治理

1、IT治理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排,包括业务与信息化战略融合的机制、权责对等的责任担当框架和问责机制、资源配置的决策机制、组织保障机制、核心IT能力发展机制...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:服务需求识别-软考梦工厂

软考系规:服务需求识别

通过对客户业务和IT服务需求的了解,可以划分为可用性需求、连续性需求、能力需求、信息安全需求和价格需求;然后对IT服务进行具体的设计,包括连续性设计、可用性设计、能力设计、收费模式和定...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容-软考梦工厂

软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容

运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项总结:第12章质量管理-软考梦工厂

软考高项总结:第12章质量管理

一、管理基础 1、质量的定义 (1)国际标准:反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和。 (2)国家标准:一组固有特性满足要求的程度。固有特性是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结

1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证SLA高标准地完成。 技术管理,就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:IT服务持续改进基本理解-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进基本理解

一、持续改进的目标 1、灵活适应业务需求 比如一艘大船,在大海中航行,业务需求就像风向和海浪,不断变化,持续改进就像不断调整帆的角度和船舵,让大船能稳定、快速地前进,无论风向怎么变,...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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深入理解:软考系规应用集成技术-软考梦工厂

深入理解:软考系规应用集成技术

1、数据库与数据仓库技术 (1)数据仓库(Data Warehouse)是一个面向主题的(Subject Oriented)、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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