分类
专题
排序
软考系规:信息化总结
1、信息化层次 信息化从“小”到“大”分层以下5个层次: (1)产品信息化:产品信息化是信息化的基础,如集成了车载电脑系统的小汽车。 (2)企业信息化:企业信息化是国民经济信息化的基础,...
软考高项计算题成本类考点公式汇总
PV:预测值(要干的活儿),应该完成多少工作,按照计划截止目前应该花费的预算;结合网络图一般是按照活动最早开始时间计算。EV:已完成任务的预算值(干完的活),完成了多少预算的工作,实际...
深入理解:软考系规应用集成技术
1、数据库与数据仓库技术 (1)数据仓库(Data Warehouse)是一个面向主题的(Subject Oriented)、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据...
软考系规:IT服务部署实施执行阶段精讲
IT服务部署实施执行阶段,顾名思义,是IT服务部署实施计划的具体执行和落地阶段。在这一阶段,项目团队会依据前期制定的详细部署实施计划,逐步开展各项工作,确保所有服务组件、资源、技术和过...
软考系规:IT服务运营管理——资源要素总结
在IT服务运营管理中,只要看到资源管理,我们就需要本能的想到:工具管理、知识管理、服务台管理、备件管理。针对这块内容,我们举个例子先让大家理解一下: 你家里有一个很大的花园,里面种满...
软考高项论文:干系人绩效域写作攻略详解
一、写作框架 背景500字 过渡段200-300字 1、识别 2、理解和分析 3、优先级排序 4、参与 5、监督 6、预期目标及检查指标方法 收尾300字 二、写作依据 三、写作攻略详解 背景(约500字) 前半段...
软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析
一、基础知识 1、资金的时间价值与等值价值 (1)资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 (2)把资金存入银行,经过一段时间后也会产生增值,...
软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板
软考高项《信息系统项目管理师(第四版)》论文写作部分往往让许多初学者感觉无从下手。特别是对于还未担任过项目经理的小白来说,如何搭建论文的框架,撰写出既符合考试要求又能体现个人见解的...
软考高项:八大绩效域子题目——团队绩效域
一、结合你的理解,论述团队绩效域的绩效要点和主要内容。 1、绩效要点 (1)项目团队文化 项目团队文化是团队绩效域中的首要绩效要点。它反映了团队成员之间的相互作用和工作方式,对团队氛围...
软考系规:客户关系VS供应商关系VS第三方关系
一、客户关系管理 客户关系管理是企业的收入之源,是企业的核心资产。客户关系管理是业务关系管理中最重要的,客户关系管理的好坏决定着业务关系的持续性和有效性。 企业如何管理和维护与客户的...
侠名风 9个月前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 9个月前0
软考系规真题下载!elves 9个月前0
下一份看看,elves 9个月前0
下一份看看侠名风 10个月前0
软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解