软考备考共176篇 第10页
软考高项:8大绩效域知识精华-软考梦工厂

软考高项:8大绩效域知识精华

项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。原则是基本规范、事实或价值。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导,因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。虽然原则和绩效域之间在概...
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软考系规:面向对象系统分析与设计详解-软考梦工厂

软考系规:面向对象系统分析与设计详解

1、面向对象与面向过程 (1)面向过程:世界的一切都不是孤立的,是紧密联系在一起的,缺一不可,互相作用,并形成一个个小系统,然后小系统组合完成大系统,适合于需求明确不复杂的项目。 理解...
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软考高项论文:干系人绩效域写作攻略详解-软考梦工厂

软考高项论文:干系人绩效域写作攻略详解

一、写作框架 背景500字 过渡段200-300字 1、识别 2、理解和分析 3、优先级排序 4、参与 5、监督 6、预期目标及检查指标方法 收尾300字 二、写作依据 三、写作攻略详解 背景(约500字) 前半段...
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软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板-软考梦工厂

软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板

软考高项《信息系统项目管理师(第四版)》论文写作部分往往让许多初学者感觉无从下手。特别是对于还未担任过项目经理的小白来说,如何搭建论文的框架,撰写出既符合考试要求又能体现个人见解的...
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软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据-软考梦工厂

软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据

一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
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软考系规:IT服务运营管理——过程要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理——过程要素总结

一、概述 在IT服务运营中,对流程的执行、监控与调优是至关重要的。应对规划设计阶段所提及的流程,包括服务级别管理、服务报告管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、安全...
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软考高项:项目收尾、合同收尾、行政收尾深度对比-软考梦工厂

软考高项:项目收尾、合同收尾、行政收尾深度对比

一、项目收尾 1、项目收尾的定义 (1)项目收尾阶段是收获项目成果的阶段,这个阶段的结束,标志着整个项目管理过程的最终结束。 (2)项目收尾阶段也需要以某种正式的活动作为结束标记;主要是...
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软考高项论文10大管理领域可能考的子题目汇总-软考梦工厂

软考高项论文10大管理领域可能考的子题目汇总

软考高项论文10大管理领域可能考的子题目汇总
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软考高项一些重要名词的关键字总结-软考梦工厂

软考高项一些重要名词的关键字总结

序号名词关键字1项目集管理相互关联且被协调管理、分别管理所无法获得的效益、内部的依赖关系2项目组合管理优先级排序、资源、投资决策、风险3头脑风暴获得大量创意4冲突管理达成一致意见、达成...
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软考高项总结:第5章信息系统工程-软考梦工厂

软考高项总结:第5章信息系统工程

1、软件架构分为:①数据流风格;②调用/返回风格;③独立构件风格;④虚拟机风格;⑤仓库风格。 2、软件架构评估方式,分别是基于调查问卷(或检查表)的方式、基于场景的方式和基于度量的方式...
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