软考备考共162篇 第13页
软考高项案例分析题万金油汇总-软考梦工厂

软考高项案例分析题万金油汇总

项目经理管理经验不足,项目管理计划没有全员参与,管理计划没有经过审批,没有规范的变更控制流程,没有成立变更控制委员会CCB
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软考高项总结:信息系统管理要点-软考梦工厂

软考高项总结:信息系统管理要点

一、数据管理 1、定义 数据管理是指通过规划、控制与提供数据和信息资产的职能,包括开发、执行和监督有关数据的计划、策略、方案、项目、流程、方法和程序,以获取、控制、保护、交付和提高数...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中-软考梦工厂

2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中

2024年软考已经落下帷幕,软考之路很漫长,却也很短暂。接下来就是迎接2025年5月的软考了,参照2024年上半年的软考科目,2025年5月的软考高级科目为系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管...
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软考高项:应急储备与管理储备-软考梦工厂

软考高项:应急储备与管理储备

一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 (1)应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间,用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关,需要加以合理估算,用于完成...
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2024软考系规备考,如何选择合适的老师?-软考梦工厂

2024软考系规备考,如何选择合适的老师?

在2024下半年软考系统规划与管理师(系规)的备考过程中,选择合适的老师对于提高学习效率和备考效果至关重要。以下是一些建议,帮助大家在选择合适的老师时做出明智的选择
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2026上半年软考高项备考全攻略-软考梦工厂

2026上半年软考高项备考全攻略

十大管理领域和八大绩效域部分,这些主要是项目管理知识,必须认真看视频课程+理解知识+记忆(不要死记硬背,一定要理解性记忆)+做题。这部分是重中之重,是选择题(大概40分)、案例分析(几...
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软考系规:项目管理总结-软考梦工厂

软考系规:项目管理总结

1、项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力,项目的特点:临时性、独特性、渐进明细、不确定性。 2、项目的5个阶段:①项目启动;②项目规划;③项目执行;④项目监控;⑤项目收...
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2024下半年软考系规备考指南-软考梦工厂

2024下半年软考系规备考指南

系统规划与管理师作为这五个高级科目之一,其核心聚焦于IT服务管理,满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求
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软考高项总结:第10章进度管理-软考梦工厂

软考高项总结:第10章进度管理

一、管理基础 1、小型项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切,可以视为一个过程,可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...
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软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容-软考梦工厂

软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容

运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...
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