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软考系规:IT服务部署与实施基本理解
一、IT服务部署与实施基本概念 IT服务部署实施是衔接IT服务规划设计与IT服务运营的中间阶段,负责对服务组件进行客户化,并在充分满足客户要求的前提下,使用标准化的方法管理人员、资源、技术...
软考高项常见的IT名词解释
一、IT开发语言 目前主流的开发语言有很多,以下是一些在软件开发领域中广泛使用的主要编程语言: 1、Java:Java是-种通用编程语言,广泛应用于企业级应用开发、Android应用开发、大数据处理等...
软考高项:绩效测量基准VS成本基准VS进度基准
在软考高项项目管理领域,绩效测量基准、成本基准、进度基准和范围基准是至关重要的知识点。这些基准不仅为项目经理提供了项目管理的方向和标准,还是评估项目成功与否的重要依据。对这些概念的...
软考系规论文写作万能模板
在软考高级考试中,论文是必须要过的坎儿。在学习软考系规《系统规划与管理师》之前首先要明白一点:不是教材全部学完才开始去准备论文,其实在学习的过程中去准备论文,论文的质量会更高,主要...
软考十大管理领域裁剪因素汇总
裁剪因素的作用是在保持项目管理框架的同时,允许根据项目特定的需求和变化做出灵活的调整,以提高项目整体的成功概率。这种灵活性使得项目管理能够更好地适应复杂和变化多端的软件开发环境。
软考高项论文范围管理常见子题目
1、项目范围管理的含义与作用、意义 项目范围管理的含义是关注项目内容的定义和控制,明确并确保哪些内容包含在项目中以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的作用是确保项目包含且...
软考高项:八大绩效域子题目——团队绩效域
一、结合你的理解,论述团队绩效域的绩效要点和主要内容。 1、绩效要点 (1)项目团队文化 项目团队文化是团队绩效域中的首要绩效要点。它反映了团队成员之间的相互作用和工作方式,对团队氛围...
软考高项总结:第5章信息系统工程
1、软件架构分为:①数据流风格;②调用/返回风格;③独立构件风格;④虚拟机风格;⑤仓库风格。 2、软件架构评估方式,分别是基于调查问卷(或检查表)的方式、基于场景的方式和基于度量的方式...
软考高项总结:第6章项目管理概论
1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2、项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。“临时性”并不一定意味着项目的持续时间短。 3、项目可宣告结束的情况主要包括:...
软考系规:信息的定义和属性
1、信息是客观事物状态和运动的一种普遍形式,客观世界中大量地存在、产生和传递着以这些方式表示出种各样的信息。 理解:信息就是我们日常生活中常说的“消息”或“内容”。比如,你听到天气...
侠名风 9个月前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 9个月前0
软考系规真题下载!elves 9个月前0
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软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解