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软考高项一些重要名词的关键字总结
序号名词关键字1项目集管理相互关联且被协调管理、分别管理所无法获得的效益、内部的依赖关系2项目组合管理优先级排序、资源、投资决策、风险3头脑风暴获得大量创意4冲突管理达成一致意见、达成...
软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【不确定性绩效域】
不确定性绩效域涉及与不确定性相关的活动和职能,有效执行不确定性绩效域,可以充分了解项目的运行环境,明确各因素间的依赖关系,有效识别、分析和预测各种不确定性,并充分利用机会改进项目的...
软考系规:服务需求识别
通过对客户业务和IT服务需求的了解,可以划分为可用性需求、连续性需求、能力需求、信息安全需求和价格需求;然后对IT服务进行具体的设计,包括连续性设计、可用性设计、能力设计、收费模式和定...
软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据
一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
软考高项论文评分标准汇总
一、分值档位 系统项目管理师论文满分为75分,及格分数为45分及以上,评分分为优良、及格和不及格三个档次,具体分数范围如下: 优良:60分至75分(相当于百分制80分至100分)。 及格:45...
软考案例分析题关键词法找错技巧
(1)看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管...
软考高项:应急储备与管理储备
一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 (1)应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间,用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关,需要加以合理估算,用于完成...
软考系规:信息的定义和属性
1、信息是客观事物状态和运动的一种普遍形式,客观世界中大量地存在、产生和传递着以这些方式表示出种各样的信息。 理解:信息就是我们日常生活中常说的“消息”或“内容”。比如,你听到天气...
软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容
运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...
软考高项总结:第10章进度管理
一、管理基础 1、小型项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切,可以视为一个过程,可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...




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