在实际的项目管理中，制约因素和假设条件是至关重要的考虑点。它们不仅影响项目的规划，还直接关系到项目的执行和控制。以下是对制约因素和假设条件的详细叙述。 一、制约因素 1、概念 制约因素...

软考高项不管是在选择题还是在案例分析中都会有计算题的出现，为避免大家踩坑，总结了计算题中的注意事项。

在解释服务级别协议（SLA）之前，我们先想象一下你是一家公司的IT部门负责人，你的任务是确保公司的电脑系统、网络、软件应用等都能顺畅运行，支持员工的日常工作和业务需求。

PV：预测值（要干的活儿），应该完成多少工作，按照计划截止目前应该花费的预算；结合网络图一般是按照活动最早开始时间计算。EV：已完成任务的预算值（干完的活），完成了多少预算的工作，实际...

1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性，建立科学的管理工作程序，有计划地、合理地利用技术力量和资源，保证SLA高标准地完成。 技术管理，就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...

一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 （1）应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间，用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关，需要加以合理估算，用于完成...

一、写作框架 背景500字 过渡段200-300字 1、识别 2、理解和分析 3、优先级排序 4、参与 5、监督 6、预期目标及检查指标方法 收尾300字 二、写作依据 三、写作攻略详解 背景（约500字） 前半段...

如果你是你们公司的IT部门负责人，每天负责确保公司的电脑系统、网络、软件等都能顺畅运行，员工和客户都能满意地使用这些服务。但是，随着科技技术的发展和业务的增长，现有的电脑硬件和软件以...

在开始学习IT服务运营管理知识之前，大家可以先回顾一下我们前面讲过的运维、运营和经营的区分《软考系规：运维、运营和经营》，看完这篇文章再来看本章的知识。 在IT服务运营中，要管好做事的...

IT服务部署实施执行阶段，顾名思义，是IT服务部署实施计划的具体执行和落地阶段。在这一阶段，项目团队会依据前期制定的详细部署实施计划，逐步开展各项工作，确保所有服务组件、资源、技术和过...