信息系统项目管理师共139篇 第7页
信息系统项目管理师教材
项目、项目集、项目组合的关联及区别-软考梦工厂

项目、项目集、项目组合的关联及区别

一、关联性 为达成组织的一系列目的和目标,可能需要实施多个项目。在这种情况下,项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据-软考梦工厂

软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据

一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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软考高项:八大绩效域子题目——工作绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——工作绩效域

一、项目工作绩效域的绩效要点是什么? 项目过程、项目制约因素、专注于工作过程的能力、管理沟通和参与、管理实物资源、处理采购事宜、监督新工作和变更、学习和持续改进。 二、项目工作绩效域...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项论文:成本管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:成本管理常见子题目

1、项目成本管理的含义与作用、意义 为了保证项目能完成预定的目标,必须加强对项目实际发生成本的控制,因为一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目。因此项目启动时,我们就通过培训在团队...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项:八大绩效域子题目——规划绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——规划绩效域

一、规划绩效域的预期目标? 二、划绩效域的绩效要点是什么? 规划的影响因素、项目估算、项目团队组成和结构规划、沟通规划、实物资源规划、采购规划、变更规划、度量指标和一致性。 三、如何...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项:八大绩效域子题目——度量绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——度量绩效域

一、度量绩效域的绩效要点是什么? 制定有效的度量指标、度量内容及相应指标、展示度量信息和结果、度量陷阱、基于度量进行诊断、持续改进 二、度量绩效域的预期目标是什么? 三、度量绩效域的...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项论文:采购管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:采购管理常见子题目

1、项目采购管理包含的主要内容、过程 我们知道,采购管理工作包括三个方面的工作:规划采购管理,实施采购,控制采购。 根据我的工程经验,我认为规划采购管理即编制采购计划,就是记录项目采...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项总结:[3-2]  IT审计-软考梦工厂

软考高项总结:[3-2] IT审计

一、IT审计基础 1、定义 GB/T34960.4《信息技术服务治理第4部分:审计导则》,IT审计是根据IT审计标准的要求,对信息系统及相关的IT内部控制和流程进行检查、评价,并发表审计意见。 根据GB/T34...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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软考高项:八大绩效域子题目——干系人绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——干系人绩效域

一、项目的8大绩效域分别是什么?请简要论述。 项目的8大绩效域是评估和管理项目成功的关键指标。以下是各绩效域的简要论述: 1、干系人绩效域: 关注点:与项目相关的所有人或组织的满意度、参...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项:八大绩效域子题目——开发方法和生命周期绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——开发方法和生命周期绩效域

一、开发方法和生命周期绩效域的绩效要点是什么? 交付节奏、开发方法、开发方法的选择、协调交付节奏和开发方法。 二、开发方法和生命周期绩效域有哪些可以实现的预期目标? 开发方法与项目可...
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