软考高项共138篇 第8页
2025下半年软考高项备考全攻略-软考梦工厂

2025下半年软考高项备考全攻略

一、考试安排 报名时间:2025年3月 考试时间:2025年5月底 合格标准:满分75分,所有科目达到45分合格。 科目一:综合知识,单选题75个,时间150分钟。 科目二:案例分析,2道简答题和1道计算题...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄7个月前
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软考十大管理领域133个工具技术总结-软考梦工厂

软考十大管理领域133个工具技术总结

分类编号工具与技术描述数据收集这是一个技术组,其下属有9个技术。使用“数据收集”的13个过程是:①全部2个启动过程,即制定项目章程、识别干系人。②9个规划过程,即制订项目管理计划、规划...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄1年前
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软考高项:八大绩效域子题目——度量绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——度量绩效域

一、度量绩效域的绩效要点是什么? 制定有效的度量指标、度量内容及相应指标、展示度量信息和结果、度量陷阱、基于度量进行诊断、持续改进 二、度量绩效域的预期目标是什么? 三、度量绩效域的...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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软考高项总结:第4章信息系统管理-软考梦工厂

软考高项总结:第4章信息系统管理

1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 3、信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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软考高项论文中十大管理领域心得体会-软考梦工厂

软考高项论文中十大管理领域心得体会

一、整合管理 【整合管理心得体会】 (1)把自己的主要精力放在项目计划和对项目整合工作的宏观把控上。 (2)建立项目的内部管理团队,实现分级管理。 (3)必要时一定要深入一线了解项目的具...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据-软考梦工厂

软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据

一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄6个月前
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信息系统项目管理师与系统规划与管理师深度对比-软考梦工厂

信息系统项目管理师与系统规划与管理师深度对比

软考高级考试共有5个科目,分别是:系统架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师、系统规划与管理师前3个考察内容偏技术,后2个偏理论。
软考高项论文写作:历年真题及优秀范文【整合管理】-软考梦工厂

软考高项论文写作:历年真题及优秀范文【整合管理】

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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软考高项:赶工与快速跟进-软考梦工厂

软考高项:赶工与快速跟进

一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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软考高项总结:第21章项目管理科学基础-软考梦工厂

软考高项总结:第21章项目管理科学基础

本章节建议大家以视频课程为主,这篇文章主要是辅助大家去理解和复习巩固使用。这章节的考试主要是在上午选择题中出现,一般是3~5分左右,平时在学习的时候也需要重视,把老师课堂上讲的多练习...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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