软考高项共138篇 第4页
软考高项论文评分标准汇总-软考梦工厂

软考高项论文评分标准汇总

一、分值档位    系统项目管理师论文满分为75分,及格分数为45分及以上,评分分为优良、及格和不及格三个档次,具体分数范围如下: 优良:60分至75分(相当于百分制80分至100分)。 及格:45...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄1年前
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软考案例分析题关键词法找错技巧-软考梦工厂

软考案例分析题关键词法找错技巧

(1)看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管...
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软考高项:应急储备与管理储备-软考梦工厂

软考高项:应急储备与管理储备

一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 (1)应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间,用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关,需要加以合理估算,用于完成...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄12个月前
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软考高项《论文写作通关攻略》三色笔记资料【纸质版】-软考梦工厂

软考高项《论文写作通关攻略》三色笔记资料【纸质版】

三 软考高项 论文写作攻略 范文集 三色资料笔记 图文并茂 送刷题小程序! 精心制作论文写作攻略,由浅入深一步一步的教你写好论.文、写高分论文,总共27章节内容。 资料内容:主要包括论文写作...
非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?-软考梦工厂

非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?

        对于非计算机专业的学员来说,面对软考高级的两个方向——《系统规划与管理师》和《信息系统项目管理师》,往往感到迷茫和困惑。这两个证书都是软件水平考试的高级认证,但它们各自...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄1年前
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软考高项总结:第10章进度管理-软考梦工厂

软考高项总结:第10章进度管理

一、管理基础 1、小型项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切,可以视为一个过程,可以由一个人在较短时间内完成。 2、项目管理团队...
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软考高项论文:资源管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:资源管理常见子题目

1、项目资源管理的含义与作用、意义 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,包括实物资源和团队资源。项目资源管理是为了降低项目成本,而对项目所需的人力、材料...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄12个月前
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软考高项:八大绩效域子题目——规划绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——规划绩效域

一、规划绩效域的预期目标? 二、划绩效域的绩效要点是什么? 规划的影响因素、项目估算、项目团队组成和结构规划、沟通规划、实物资源规划、采购规划、变更规划、度量指标和一致性。 三、如何...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄12个月前
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软考高项总结:[1-4] 数字中国-软考梦工厂

软考高项总结:[1-4] 数字中国

数字中国是新时代国家信息化发展的新战略,是满足人民日益增长的美好生活需要的新举措,是驱动引领经济高质量发展的新动力,涵盖经济、政治、文化、社会、生态等各领域信息化建设,主要包括宽带...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄8个月前
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软考高项论文八大绩效域的写作总结-软考梦工厂

软考高项论文八大绩效域的写作总结

1、干系人绩效域 (1)写作框架: 背景500字过渡段200-300字
一、识别
二、理解和分析
三、优先级排序
四、参与
五、监督六、
预期目标及检查指标方法
收尾300字 (2)写作依据: 2、团...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄1年前
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