软考备考共155篇 第12页
2025年软考高项(信息系统项目管理师)各章节学习策略-软考梦工厂

2025年软考高项(信息系统项目管理师)各章节学习策略

 一、各章节分值分布 二、第1~5章IT知识学习策略 1、【多数考选择题】第1-5章一般常在选择题里考。95%以上都是考教材书上的原话,所以你只需要熟悉官方教材,对重要知识点有个印象,会做选择题...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄6个月前
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软考系规《重点知识汇总》三色资料笔记【纸质版】-软考梦工厂

软考系规《重点知识汇总》三色资料笔记【纸质版】

2024 软考系规 系统规划与管理师 三色资料笔记 图文并茂 重点突出 送刷题的程序 资料特色:重点知识频繁考点,图文并茂,三色标记,突出标注,重点考点一目了然,让记忆事半功倍! 资料内容:软...
软考高项:案例分析题答题策略-软考梦工厂

软考高项:案例分析题答题策略

一、案例分析简介 1、高项的案例分析有3道题,总分75分,每道题在25分左右。 2、考试时间90分钟,平均每题30分钟时间,时间相对来说是比较紧张的。 3、案例分析的重中之重是计算题,计算题都对...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项案例分析题万金油汇总-软考梦工厂

软考高项案例分析题万金油汇总

项目经理管理经验不足,项目管理计划没有全员参与,管理计划没有经过审批,没有规范的变更控制流程,没有成立变更控制委员会CCB
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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项目生命周期和管理过程组-软考梦工厂

项目生命周期和管理过程组

1、项目生命周期定义 项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段,这些阶段之间的关系可以顺序、迭代或交叠进行。它为项目管理提供了一个基本框架。项目生命周期适用于任何类型的项目。...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项总结:信息系统管理要点-软考梦工厂

软考高项总结:信息系统管理要点

一、数据管理 1、定义 数据管理是指通过规划、控制与提供数据和信息资产的职能,包括开发、执行和监督有关数据的计划、策略、方案、项目、流程、方法和程序,以获取、控制、保护、交付和提高数...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄39天前
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2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中-软考梦工厂

2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中

2024年软考已经落下帷幕,软考之路很漫长,却也很短暂。接下来就是迎接2025年5月的软考了,参照2024年上半年的软考科目,2025年5月的软考高级科目为系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄6个月前
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软考高项:应急储备与管理储备-软考梦工厂

软考高项:应急储备与管理储备

一、概念 1、进度管理中的应急储备和管理储备 (1)应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间,用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关,需要加以合理估算,用于完成...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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2024软考系规备考,如何选择合适的老师?-软考梦工厂

2024软考系规备考,如何选择合适的老师?

在2024下半年软考系统规划与管理师(系规)的备考过程中,选择合适的老师对于提高学习效率和备考效果至关重要。以下是一些建议,帮助大家在选择合适的老师时做出明智的选择
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:项目管理总结-软考梦工厂

软考系规:项目管理总结

1、项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力,项目的特点:临时性、独特性、渐进明细、不确定性。 2、项目的5个阶段:①项目启动;②项目规划;③项目执行;④项目监控;⑤项目收...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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