历年真题是帮助大家了解考试难度、熟悉考试题型、把握考试重点的重要资料。通过练习历年真题，大家可以更加直观地感受到考试的题型，检验自己的学习成果，发现自身的不足，从而有针对性地进行复...

一、管理基础 1、信息系统包括四个要素：人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域：规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 （1）规划和组织：针对信息系统的整体...

一、数据管理 1、定义 数据管理是指通过规划、控制与提供数据和信息资产的职能，包括开发、执行和监督有关数据的计划、策略、方案、项目、流程、方法和程序，以获取、控制、保护、交付和提高数...

第一节 八大绩效域速记口诀第二节 绩效目标与绩效要点通俗理解8大绩效域源于PMBOK7，是从结果和价值的角度来管理项目；5大过程组10大知识领域49个过程源于PMBOK6，是从过程的角度来管理项目。二...

在学习软考系规《系统规划与管理师》的过程中，肯定离不开学习计划的制定，整体计划，建议大家学习三轮，第一轮主要是学习基础知识，以理解和背诵为主；第二轮学习，则是主要是针对自己薄弱的知...

一、通用性原因和导致的问题 1、原因：第一次担任项目经理、或刚毕业就XX。 导致问题：XXXX方面管理经验缺乏。 2、原因：兼任XX岗位。 导致的问题：XX岗位人员专业性不够，及可能精力不够从而顾...

本文主要介绍了软考高项《第四版 信息系统项目管理师》中49个子过程定义和作用的叙述，需要掌握和理解以及记忆。

一、总体技巧 1、先理论后计算 计算题一旦遇到坑，很容易跳不出来，思维短路。而且计算题做完后脑子一团浆糊，之前背诵的理论基本上都忘光了。根据近年的考试来看，计算题想难满分有点难，所以...

前面的文章我也已经分享分析过论文通过的经验，今天主要是针对软考高项改革第四版教材和改革机考模式去进行分析。 很多人有疑问：为何要去分析？我们换一种方式，如果高考教材和模式改革了，你...

前言 鉴于上次分享的《软考论文上岸经验分享之项目背景选择》，还有发给大家的资料，备考战士们对项目背景选择都有了清晰的认识。根据本人的上岸经验，能够带给大家提高对论文的认知，至少说明...