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软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据
一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
软考高项:项目收尾、合同收尾、行政收尾深度对比
一、项目收尾 1、项目收尾的定义 (1)项目收尾阶段是收获项目成果的阶段,这个阶段的结束,标志着整个项目管理过程的最终结束。 (2)项目收尾阶段也需要以某种正式的活动作为结束标记;主要是...
软考高项中一些常见英语单词总结
中文英文发起人 Sponsor发起组织 Sponsoring Organization数据 Data工作绩效数据 Work Performance Data工作绩效信息 Work Performance Information工作绩效报告 Work Performance Reports项目...
软考高项总结:第14章沟通管理
一、管理基础 1、沟通具体形式 2、沟通模型 3、沟通模型包含5种状态:已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。 4、沟通分类 5、有效的沟通活动和成果创建具有如下3个基本属性: ...
软考高项总结:[4-1] 信息系统管理方法
一、管理基础 1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 (1)规划和组织:针对信息系统的整体...
软考高项:八大绩效域子题目——团队绩效域
一、结合你的理解,论述团队绩效域的绩效要点和主要内容。 1、绩效要点 (1)项目团队文化 项目团队文化是团队绩效域中的首要绩效要点。它反映了团队成员之间的相互作用和工作方式,对团队氛围...
软考高项论文:采购管理常见子题目
1、项目采购管理包含的主要内容、过程 我们知道,采购管理工作包括三个方面的工作:规划采购管理,实施采购,控制采购。 根据我的工程经验,我认为规划采购管理即编制采购计划,就是记录项目采...
软考高项:八大绩效域子题目——干系人绩效域
一、项目的8大绩效域分别是什么?请简要论述。 项目的8大绩效域是评估和管理项目成功的关键指标。以下是各绩效域的简要论述: 1、干系人绩效域: 关注点:与项目相关的所有人或组织的满意度、参...
软考高项总结:第23章组织通用管理
一、人力资源管理 (一)人力资源管理基础 (二)工作分析与岗位设计 1、工作分析是对组织分工和分工内容进行清晰的界定,让任职者更清楚工作的内容,甚至未从事过某项工作的人也能清楚该工作是...
软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析
一、基础知识 1、资金的时间价值与等值价值 (1)资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 (2)把资金存入银行,经过一段时间后也会产生增值,...
侠名风 1年前0
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软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解