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软考十大管理领域49个过程开展频次总结-软考梦工厂

软考十大管理领域49个过程开展频次总结

在软考高项(信息系统项目管理师)中,项目启动过程组中,制定项目章程是一个仅在项目启动阶段进行的过程。项目章程是项目的授权依据,其内容在整个项目期间尽量保持不变。
软考高项论文中甲方可能出现的问题-软考梦工厂

软考高项论文中甲方可能出现的问题

在论文写作中,可能需要写一些问题和怎么解决。大家在论文里举例的时候,把握一个原则:本错误不是我项目经理造成的,是甲方、是不可抗力、是外部因素、是项目团队成员造成的,然后经过我的管理...
软考论文上岸经验分享之项目背景选择-软考梦工厂

软考论文上岸经验分享之项目背景选择

基于我之前的软考资料分享,很多人也会跟我稍微的交流一下备考经历和方向,由于我有二次备考经验,所以我深知备考是多么不容易,其中的艰辛只有自己知道。在这么多人的交流中,跟我交流得最多的...
软考论文上岸经验分享之主体写作技巧-软考梦工厂

软考论文上岸经验分享之主体写作技巧

前言 经过前几次的论文分享,基于我分享的资料,以及大家对分享经验的理解,据备考同学的反映大部分战友都是受益匪浅。另外没看过我之前分享的文章的同学,问我最多的还是:自己没有项目经验,...
软考案例分析题关键词法找错技巧-软考梦工厂

软考案例分析题关键词法找错技巧

(1)看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管...
软考高项总结:第21章项目管理科学基础-软考梦工厂

软考高项总结:第21章项目管理科学基础

本章节建议大家以视频课程为主,这篇文章主要是辅助大家去理解和复习巩固使用。这章节的考试主要是在上午选择题中出现,一般是3~5分左右,平时在学习的时候也需要重视,把老师课堂上讲的多练习...