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软考高项总结:第2章信息技术发展
1、 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网(PAN)、局域网(LAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN)、公用网(PublicNetwork)、专用网(PrivateNetwork)。 2、OSI采用了分层的结构化技术,从下到上...
软考高项论文写作要点全攻略
一、论文框架 【常用的论文架构】【正文控制在 2200左右,不要超过2700】 1、常用的论文架构:完整版(通用架构) (1)背景500~600字 (2)过渡100~200字(点题、点小问) (3)核心800~1000字...
软考系规(系统规划与管理师)考试大纲汇总
一、考试目标 系统规划与管理师考试旨在考察大家在信息系统规划、设计、实施、运维、优化等方面的综合能力,主要是IT运维和服务这两个大方向。大家需要熟悉IT战略规划知识、信息、信息系统和IT...
软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板
软考高项《信息系统项目管理师(第四版)》论文写作部分往往让许多初学者感觉无从下手。特别是对于还未担任过项目经理的小白来说,如何搭建论文的框架,撰写出既符合考试要求又能体现个人见解的...
软考高项:八大绩效域子题目——不确定性绩效域
一、不确定性绩效域的绩效要点是什么? 风险、模糊性、复杂性、不确定性的应对方法 二、不确定性绩效域的预期目标是什么? 三、不确定性绩效域的主要工作?结合项目论述你是如何践行的? 不确定...
软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结
1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证SLA高标准地完成。 技术管理,就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...
软考高项论文:资源管理常见子题目
1、项目资源管理的含义与作用、意义 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,包括实物资源和团队资源。项目资源管理是为了降低项目成本,而对项目所需的人力、材料...
软考高项论文八大绩效域的写作总结
1、干系人绩效域 (1)写作框架: 背景500字过渡段200-300字
一、识别
二、理解和分析
三、优先级排序
四、参与
五、监督六、
预期目标及检查指标方法
收尾300字 (2)写作依据: 2、团...
软考高项论文:沟通管理常见子题目
1、项目沟通管理的含义与作用、意义 项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得到他所需要的信息,并能正确地理解相关信息,为项目的目标实现提供保证,起到协调多方关...