软考备考共179篇 第7页
软考高项计算题成本类考点公式汇总-软考梦工厂

软考高项计算题成本类考点公式汇总

PV:预测值(要干的活儿),应该完成多少工作,按照计划截止目前应该花费的预算;结合网络图一般是按照活动最早开始时间计算。EV:已完成任务的预算值(干完的活),完成了多少预算的工作,实际...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
016412
软考案例分析题关键词法找错技巧-软考梦工厂

软考案例分析题关键词法找错技巧

(1)看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
05412
软考高项综合知识(选择题)的答题技巧-软考梦工厂

软考高项综合知识(选择题)的答题技巧

在十大管理领域部分,上午选择题的分值也占据不少,今天给大家整理一下关于十大管理领域中选择题的答题技巧,尤其是在大家排查两个选项后,二选一的情况很适用!
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
014212
软考高项案例分析找问题的4大角度-软考梦工厂

软考高项案例分析找问题的4大角度

一、从项目管理过程考虑 按项目管理过程来考虑,找到案例中的问题:比如,未制定风险管理计划,导致风险管理没有指导和指南;未充分识别风险,导致很多风险未识别出来;未做好规划风险应对工作...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄7个月前
013512
软考系规(系统规划与管理师)资料课程合集-软考梦工厂

软考系规(系统规划与管理师)资料课程合集

软考系规综合知识、案例分析、论文写作(主要包括各大机构老师的全套视频教程、电子资料、重点知识点、习题、考前冲刺等)一共150GB+,同时也包括2024年11月的实时资料(陆续更新中),加入微信...
软考系规:IT服务部署实施要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务部署实施要素总结

IT服务部署实施是一个关键环节,它涉及将规划设计的IT服务顺利导入到生产环境中,并确保其稳定运行。这一过程包含了多个要素,主要包括人员、资源、技术和过程。下面将解释这四个要素的部署实施...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
07012
软考案例分析常见问题及答案总结(二)-软考梦工厂

软考案例分析常见问题及答案总结(二)

1、质量部便借鉴了其它公司的体系文件,对其简单修改后形成了A公司的质量管理体系文件。 ①质量管理体系文件需要根据自身公司的实际情况进行指定 ②质量管理体系文件应经过详细的评审 2、鉴于项...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
010612
软考高项常用工具技术口语化解释-软考梦工厂

软考高项常用工具技术口语化解释

1、模板、表格和标准:就是用之前的项目的模版、表格、标准,结合本项目进行了修改,在编制一些计划、方案的时候就可以采用这个工具和技术。可以拿来就用的,节约时间、提高质量的。2、产品分析...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄6个月前
021312
软考高项答题技巧-掌握少丢20分!-软考梦工厂

软考高项答题技巧-掌握少丢20分!

登录机考系统后,应迅速浏览全部题目,评估整体难度与题型分布。优先解答简单且有把握的题目,这不仅能快速积累分数,还能增强应试信心。对于难度较高或概念模糊的题目,可暂时标记并跳过,待完...
软考系规:运维、运营和经营-软考梦工厂

软考系规:运维、运营和经营

一、名词解释 名词名词解释运行一个系统或者一个功能能够提供正常的服务,是系统本身的状态属性。运维采用信息技术手段及方法,根据需方提出的服务级别要求对其相应的信息系统、系统运行环境、...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄2年前
013111