一、绩效要点 1、识别 2、理解和分析 3、优先级排序 4、参与 5、监督 二、预期目标 1、建立高效的工作关系 指标：干系人参与的连续性； 检查方法：通过观察、记录方式，对干系人参与的连续性进...

三 软考高项 论文写作攻略 范文集 三色资料笔记 图文并茂 送刷题小程序！ 精心制作论文写作攻略，由浅入深一步一步的教你写好论.文、写高分论文，总共27章节内容。 资料内容：主要包括论文写作...

一、软考高级科目介绍 软考高级考试是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级别认证，主要评估考生在信息技术领域的专业能力和素养。下面我们将详细解析软考高级考试的相关信息...

1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2、项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。“临时性”并不一定意味着项目的持续时间短。 3、项目可宣告结束的情况主要包括:...

一、整合管理 【整合管理心得体会】 （1）把自己的主要精力放在项目计划和对项目整合工作的宏观把控上。 （2）建立项目的内部管理团队，实现分级管理。 （3）必要时一定要深入一线了解项目的具...

软考高项《信息系统项目管理师（第四版）》论文写作部分往往让许多初学者感觉无从下手。特别是对于还未担任过项目经理的小白来说，如何搭建论文的框架，撰写出既符合考试要求又能体现个人见解的...

PIOIS介绍 信息技术服务标准（ITSS）旨在统一和规范信息技术服务，确保服务的质量、效率和可持续性。而PIOIS，即规划设计（Planning & Design）、部署实施（Implementing）、服务运营（Oper...

IT服务部署实施方法，就是一系列有序的步骤和策略，用于将IT服务（如软件系统、网络设备、数据中心解决方案等）从规划阶段安全、高效地转化为实际运行中的服务。这就像是在家里安装一个新电器，...

一、数字化转型 1、随着众多信息通信新技术的迅速发展与普及应用，信息空间成长为第三空间，并与物理空间和社会空间共同构成人类社会的三元空间。 2、数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级...

一、整合管理 项目章程确保干系人在总体上就主要可交付成果、里程碑以及每个项目参与者的角色和职责达成共识。 1、项目章程的示例 2、项目管理计划示例 3、问题日志 二、范围管理 系统交互图是...