软考系规:服务方案设计总结
一、IT服务方案的设计概述 IT服务方案的设计需求同时考虑服务模式的选择,服务级别的设定和人员、过程、技术、资源要素的管理策略。IT服务方案设计是整个规划设计阶段的核心工作,系统规划与管...
软考高项运筹学“伏格尔法”详解
一、伏格尔法介绍 伏格尔法(Vogel's Approximation Method,VAM),伏格尔法又称“差值法”,通常用于解决运输问题。运输问题是一类线性规划问题,涉及在不同源点和目标点之间以最小成本或最大...
软考高项论文:风险管理常见子题目
1、项目风险管理的含义与作用、意义 我们知道风险是一些不确定的事件,有可能发生有可能不发生;而风险可能是积极的,也可能是消极的;风险包括三大要素:风险事件,风险发生的可能性,风险发生...
软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【度量绩效域】
一、绩效要点 1、制定有效的度量指标 2、度量内容及相应指标 3、展示度量信息和结果 4、度量陷阱 5、基于度量进行诊断 6、持续改进 二、预期目标 1、对项目状况充分理解 指标:度量结果和报告;...
软考系规《系统规划与管理师》历年真题下载
历年真题是帮助大家了解考试难度、熟悉考试题型、把握考试重点的重要资料。通过练习历年真题,大家可以更加直观地感受到考试的题型,检验自己的学习成果,发现自身的不足,从而有针对性地进行复...
系统规划与管理师学习攻略
一、教材特点 认准清华大学出版社2017年8月出版《系统规划与管理师教程》,是官方指定教程,自2017年出版以来,未进行改版。 1、教材内容精炼:系统规划与管理师的教材仅有300多页,相较于其他...
软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【交付绩效域】
交付绩效域涉及交付项目相关的活动和职能。在整个项目生命周期过程中有效执行本绩效域可以实现预期目标
软考系规:信息安全管理知识总结
1、信息安全管理体系(ISMS)中使用的模型原理 信息安全管理体系(ISMS)是整个管理体系的一部分。它是基于业务风险的方法,来建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进信息安全的(注:管理体...
软考高项总结:第8章整合管理
一、管理基础 1、项目整合管理由项目经理负责,项目经理负责整合所有其他知识领域的成果,并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移,项目经理必须对整个项目承担最终责任。整合...
软考高项总结:第19章配置与变更管理
一、配置管理 1、配置管理是为了系统地控制配置变更,在信息系统项目的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性,而标识信息系统建设在不同时间点上配置的学科。 2、配置项是信息系统组件或与...













