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软考高项运筹学“伏格尔法”详解-软考梦工厂

软考高项运筹学“伏格尔法”详解

一、伏格尔法介绍 伏格尔法(Vogel's Approximation Method,VAM),伏格尔法又称“差值法”,通常用于解决运输问题。运输问题是一类线性规划问题,涉及在不同源点和目标点之间以最小成本或最大...
软考高项:8大绩效域知识精华-软考梦工厂

软考高项:8大绩效域知识精华

项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。原则是基本规范、事实或价值。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导,因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。虽然原则和绩效域之间在概...
软考系规:系统规划与管理师论文写作指导-软考梦工厂

软考系规:系统规划与管理师论文写作指导

关于软考高级系统规划与管理师论文的写作,许多学员常常感到困惑和挑战。如何写一篇高质量的论文,让自己的论文在众多考生中脱颖而出。下面,我将通过三个关键步骤,为大家详细阐述如何有效地撰...
软考系规:服务方案设计总结-软考梦工厂

软考系规:服务方案设计总结

一、IT服务方案的设计概述 IT服务方案的设计需求同时考虑服务模式的选择,服务级别的设定和人员、过程、技术、资源要素的管理策略。IT服务方案设计是整个规划设计阶段的核心工作,系统规划与管...
软考高项论文:风险管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:风险管理常见子题目

1、项目风险管理的含义与作用、意义 我们知道风险是一些不确定的事件,有可能发生有可能不发生;而风险可能是积极的,也可能是消极的;风险包括三大要素:风险事件,风险发生的可能性,风险发生...
软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【度量绩效域】-软考梦工厂

软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【度量绩效域】

一、绩效要点 1、制定有效的度量指标 2、度量内容及相应指标 3、展示度量信息和结果 4、度量陷阱 5、基于度量进行诊断 6、持续改进 二、预期目标 1、对项目状况充分理解 指标:度量结果和报告;...
软考系规《系统规划与管理师》历年真题下载-软考梦工厂

软考系规《系统规划与管理师》历年真题下载

历年真题是帮助大家了解考试难度、熟悉考试题型、把握考试重点的重要资料。通过练习历年真题,大家可以更加直观地感受到考试的题型,检验自己的学习成果,发现自身的不足,从而有针对性地进行复...
软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙-软考梦工厂

软考高项总结:[1-5] 数字化转型与元宇宙

一、数字化转型 1、随着众多信息通信新技术的迅速发展与普及应用,信息空间成长为第三空间,并与物理空间和社会空间共同构成人类社会的三元空间。 2、数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级...
软考高项计算题成本类考点公式汇总-软考梦工厂

软考高项计算题成本类考点公式汇总

PV:预测值(要干的活儿),应该完成多少工作,按照计划截止目前应该花费的预算;结合网络图一般是按照活动最早开始时间计算。EV:已完成任务的预算值(干完的活),完成了多少预算的工作,实际...
软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【开发方法和生命周期绩效域】-软考梦工厂

软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【开发方法和生命周期绩效域】

开发方法与生命周期绩效域从交付节奏、开发方法、开发方法的选择、协调,协调交付节奏和开发方法是指在项目开发过程中,将项目的交付时间和开发方法进行协调,以确保项目能够按时交付。协调交付...