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软考高项:消极风险与积极风险-软考梦工厂

软考高项:消极风险与积极风险

一、概念 1、消极风险 消极风险是指一旦发生,将对项目的范围、进度、成本和质量目标的至少一个方面造成不利影响的不确定性事件。消极风险可以理解为威胁,万一发生会给项目带来问题,如使项目...
2024下半年软考系规备考指南-软考梦工厂

2024下半年软考系规备考指南

系统规划与管理师作为这五个高级科目之一,其核心聚焦于IT服务管理,满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求
软考系规:服务目录管理-软考梦工厂

软考系规:服务目录管理

服务目录是梳理服务产品和管理客户期望的重要工具,是服务供方为客户提供的IT服务集中式的信息来源,以确保业务领域可以准确地看到可用的IT服务及服务的细节和状态
2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中-软考梦工厂

2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中

2024年软考已经落下帷幕,软考之路很漫长,却也很短暂。接下来就是迎接2025年5月的软考了,参照2024年上半年的软考科目,2025年5月的软考高级科目为系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管...
软考高项:49个子过程定义和作用-软考梦工厂

软考高项:49个子过程定义和作用

本文主要介绍了软考高项《第四版 信息系统项目管理师》中49个子过程定义和作用的叙述,需要掌握和理解以及记忆。
软考高项总结:第11章成本管理-软考梦工厂

软考高项总结:第11章成本管理

一、管理基础 1、项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本,但同时也考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。不同的干系人会在不同的时间,用不同的...
软考高项论文:质量管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:质量管理常见子题目

1、项目质量管理的含义与作用、意义 项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。项目质量管理在项目环境内使用政策和程序,实施组织的质量...
软考高项:八大绩效域子题目——团队绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——团队绩效域

一、结合你的理解,论述团队绩效域的绩效要点和主要内容。 1、绩效要点 (1)项目团队文化 项目团队文化是团队绩效域中的首要绩效要点。它反映了团队成员之间的相互作用和工作方式,对团队氛围...
软考系规:软件工程总结-软考梦工厂

软考系规:软件工程总结

1、需求分析 (1)需求必须可以被验证。在资源有限时,可以通过优先级对需求进行权衡。 (2)需求分析的目标:通过需求分析可以检测和解决需求之间的冲突、发现系统的边界、详细描述出系统需求...
软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结

1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证SLA高标准地完成。 技术管理,就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...