一、项目工作绩效域的绩效要点是什么？ 项目过程、项目制约因素、专注于工作过程的能力、管理沟通和参与、管理实物资源、处理采购事宜、监督新工作和变更、学习和持续改进。 二、项目工作绩效域...

不确定性绩效域涉及与不确定性相关的活动和职能,有效执行不确定性绩效域，可以充分了解项目的运行环境，明确各因素间的依赖关系，有效识别、分析和预测各种不确定性，并充分利用机会改进项目的...

软考高项重点知识汇总，三色资料笔记，图文并茂，重点突出，送刷题小程序 精心打造《信息系统项目管理师（第四版）》重点知识汇总 资料内容：软考高项1～24章重点知识的总结，浓缩90%考点，图文...

一、IT服务营销的4个阶段 IT服务营销就像你在精心策划一场浪漫的情人节活动，每个阶段都充满了爱与关怀，而目标则是赢得“客户”（即你的对象）的心，让你的伴侣能够开心的度过这个节日（客户满...

裁剪因素的作用是在保持项目管理框架的同时，允许根据项目特定的需求和变化做出灵活的调整，以提高项目整体的成功概率。这种灵活性使得项目管理能够更好地适应复杂和变化多端的软件开发环境。

可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果、最终产品、服务或成果的移交 1、可交付成果 可交付成果是任何再项目管理规划文件中记录，并为了完成项目而必须生成的提交的独特并核实的产品...

统一建模语言（UnifedModelingLanguage，UML）是一种定义良好、易于表达、功能强大且普遍适用的建模语言，它融入了软件工程领域的新思想、新方法和新技术，它的作用域不限于支持OOA和OOD（Objec...