软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析
一、基础知识 1、资金的时间价值与等值价值 (1)资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 (2)把资金存入银行,经过一段时间后也会产生增值,...
软考高项中的资源平衡和资源平滑
一、资源平衡 资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用而且数量有限,如一个资源...
软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板
软考高项《信息系统项目管理师(第四版)》论文写作部分往往让许多初学者感觉无从下手。特别是对于还未担任过项目经理的小白来说,如何搭建论文的框架,撰写出既符合考试要求又能体现个人见解的...
软考高项总结:第12章质量管理
一、管理基础 1、质量的定义 (1)国际标准:反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和。 (2)国家标准:一组固有特性满足要求的程度。固有特性是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那...
软考高项总结:第7章立项管理
1、甲乙双方的立项过程 对于甲方的立项: 需求调研→编写项目申请书→可行性研究(机会、初步、详细)→项目论证→项目评估→评审获得批准→发布招标文件 对于乙方的立项: 看到招标文件→进行...
软考高项论文:质量管理常见子题目
1、项目质量管理的含义与作用、意义 项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。项目质量管理在项目环境内使用政策和程序,实施组织的质量...
软考高项工作绩效数据、信息与报告总结
一、概念 (1)工作绩效数据:工作绩效数据是一边执行项目,一边收集起来的,没有经过加工和整理的原始资料,能够最真实地反映项目执行的实际情况。 例如,工作绩效数据包括已完成的工作、关键...
软考高项常用工具技术口语化解释
1、模板、表格和标准:就是用之前的项目的模版、表格、标准,结合本项目进行了修改,在编制一些计划、方案的时候就可以采用这个工具和技术。可以拿来就用的,节约时间、提高质量的。2、产品分析...
软考高项案例分析记忆题型总结:信息系统治理
1、IT治理主要目标【必背】(口诀:治校风)(1)与业务目标一致。(2)有效利用信息与数据资源。(3)风险管理。 2、有效的IT治理必须关注五项关键决策(1)IT原则;(2)IT架构;(3)IT基础...













