软考高项:赶工与快速跟进
一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考高项总结:[2-2] 物联网、云计算、大数据
一、物联网 1、物联网(TheInternet of Things) 是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网...
软考高项总结:第21章项目管理科学基础
本章节建议大家以视频课程为主,这篇文章主要是辅助大家去理解和复习巩固使用。这章节的考试主要是在上午选择题中出现,一般是3~5分左右,平时在学习的时候也需要重视,把老师课堂上讲的多练习...
软考高项论文写作:历年真题及优秀范文【整合管理】
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。
软考系规:软件工程总结
1、需求分析 (1)需求必须可以被验证。在资源有限时,可以通过优先级对需求进行权衡。 (2)需求分析的目标:通过需求分析可以检测和解决需求之间的冲突、发现系统的边界、详细描述出系统需求...
软考系规:质量管理理论
1、全面质量管理(TQM) (1)全面质量管理的核心思想是在一个企业内各部门中做出质量发展、质量保持、质量改进计划,从而以最为经济的水平进行生产与服务,使用户或消费者获得最大的满意。 (2...
软考高项案例分析记忆题型总结:信息系统治理
1、IT治理主要目标【必背】(口诀:治校风)(1)与业务目标一致。(2)有效利用信息与数据资源。(3)风险管理。 2、有效的IT治理必须关注五项关键决策(1)IT原则;(2)IT架构;(3)IT基础...
软考高项10大管理领域ITO规律总结
一、关键知识点记忆总结 (1) 上一个过程的输出,一般是下一个过程的输入 (2) 实施、控制过程组:多数都输出变更请求 (3) 控制过程组(整体管理除外):输入都有【项目管理计划、工作绩效数...
深入理解:软考系规应用集成技术
1、数据库与数据仓库技术 (1)数据仓库(Data Warehouse)是一个面向主题的(Subject Oriented)、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据...
软考十大管理领域133个工具技术总结
分类编号工具与技术描述数据收集这是一个技术组,其下属有9个技术。使用“数据收集”的13个过程是:①全部2个启动过程,即制定项目章程、识别干系人。②9个规划过程,即制订项目管理计划、规划...




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