系统规划与管理师共59篇 第3页
软考系规:IT服务持续改进——服务回顾知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进——服务回顾知识总结

服务回顾,直观的来讲,就是对过去一段时间内IT服务的表现进行一次全面的检查和评估。它不仅是对服务成果的总结,更重要的是对服务过程中遇到的问题、挑战以及成功经验进行深入的分析和反思。 ...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:IT服务规划设计活动-软考梦工厂

软考系规:IT服务规划设计活动

IT服务规划设计活动是一个综合性的过程,确保IT服务能够高效、可靠地满足业务需求,并在整个服务生命周期中保持其价值和竞争力。 规划设计处于整个IT服务生命周期中的前端,是项目成功的关键。...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR-软考梦工厂

软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR

PIOIS介绍 信息技术服务标准(ITSS)旨在统一和规范信息技术服务,确保服务的质量、效率和可持续性。而PIOIS,即规划设计(Planning & Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Oper...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:IT服务运营管理——资源要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理——资源要素总结

在IT服务运营管理中,只要看到资源管理,我们就需要本能的想到:工具管理、知识管理、服务台管理、备件管理。针对这块内容,我们举个例子先让大家理解一下: 你家里有一个很大的花园,里面种满...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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系统规划与管理师学习攻略-软考梦工厂

系统规划与管理师学习攻略

一、教材特点 认准清华大学出版社2017年8月出版《系统规划与管理师教程》,是官方指定教程,自2017年出版以来,未进行改版。 1、教材内容精炼:系统规划与管理师的教材仅有300多页,相较于其他...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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2024年系统规划与管理师教材改版分析及应对策略-软考梦工厂

2024年系统规划与管理师教材改版分析及应对策略

一、教材改版动态 根据“中国权威的出版物数据服务平台”的查询,软考高级《系统规划与管理师》的新版教材出版时间显示为2024.8,由此可见出版时间已定,同时考试大纲已同步修改,出版单位均为...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?-软考梦工厂

非计算机专业小白,软考系规和高项哪个更好考?

        对于非计算机专业的学员来说,面对软考高级的两个方向——《系统规划与管理师》和《信息系统项目管理师》,往往感到迷茫和困惑。这两个证书都是软件水平考试的高级认证,但它们各自...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄11个月前
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软考系规:服务目录管理-软考梦工厂

软考系规:服务目录管理

服务目录是梳理服务产品和管理客户期望的重要工具,是服务供方为客户提供的IT服务集中式的信息来源,以确保业务领域可以准确地看到可用的IT服务及服务的细节和状态
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:信息的定义和属性-软考梦工厂

软考系规:信息的定义和属性

 1、信息是客观事物状态和运动的一种普遍形式,客观世界中大量地存在、产生和传递着以这些方式表示出种各样的信息。 理解:信息就是我们日常生活中常说的“消息”或“内容”。比如,你听到天气...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结

1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证SLA高标准地完成。 技术管理,就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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