PV：预测值（要干的活儿），应该完成多少工作，按照计划截止目前应该花费的预算；结合网络图一般是按照活动最早开始时间计算。EV：已完成任务的预算值（干完的活），完成了多少预算的工作，实际...

开发方法与生命周期绩效域从交付节奏、开发方法、开发方法的选择、协调,协调交付节奏和开发方法是指在项目开发过程中，将项目的交付时间和开发方法进行协调，以确保项目能够按时交付。协调交付...

前言 经过前几次的论文分享，基于我分享的资料，以及大家对分享经验的理解，据备考同学的反映大部分战友都是受益匪浅。另外没看过我之前分享的文章的同学，问我最多的还是：自己没有项目经验，...

价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现，包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、10大知识领域和价值交付系统。8个绩效域：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作...

一、关联性 为达成组织的一系列目的和目标，可能需要实施多个项目。在这种情况下，项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，目的是为了获得分...

如果你是你们公司的IT部门负责人，每天负责确保公司的电脑系统、网络、软件等都能顺畅运行，员工和客户都能满意地使用这些服务。但是，随着科技技术的发展和业务的增长，现有的电脑硬件和软件以...

在十大管理领域部分，上午选择题的分值也占据不少，今天给大家整理一下关于十大管理领域中选择题的答题技巧，尤其是在大家排查两个选项后，二选一的情况很适用!

一、从项目管理过程考虑 按项目管理过程来考虑，找到案例中的问题：比如，未制定风险管理计划，导致风险管理没有指导和指南；未充分识别风险，导致很多风险未识别出来；未做好规划风险应对工作...

在软考高级考试中，论文是必须过的坎。在学习软考高项《信息系统项目管理师》之前首先要明白一点：不是教材全部学完才开始去准备论文，在学习的过程中去准备论文，论文的质量会更高，学习效率会...

1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性，建立科学的管理工作程序，有计划地、合理地利用技术力量和资源，保证SLA高标准地完成。 技术管理，就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...