项目、项目集、项目组合的关联及区别
一、关联性 为达成组织的一系列目的和目标,可能需要实施多个项目。在这种情况下,项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分...
软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结
如果你是你们公司的IT部门负责人,每天负责确保公司的电脑系统、网络、软件等都能顺畅运行,员工和客户都能满意地使用这些服务。但是,随着科技技术的发展和业务的增长,现有的电脑硬件和软件以...
软考高项综合知识(选择题)的答题技巧
在十大管理领域部分,上午选择题的分值也占据不少,今天给大家整理一下关于十大管理领域中选择题的答题技巧,尤其是在大家排查两个选项后,二选一的情况很适用!
软考高项论文写作万能模板(建议收藏)
在软考高级考试中,论文是必须过的坎。在学习软考高项《信息系统项目管理师》之前首先要明白一点:不是教材全部学完才开始去准备论文,在学习的过程中去准备论文,论文的质量会更高,学习效率会...
软考案例分析题关键词法找错技巧
(1)看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管...
软考高项论文:质量管理常见子题目
1、项目质量管理的含义与作用、意义 项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。项目质量管理在项目环境内使用政策和程序,实施组织的质量...
软考高项总结:第2章信息技术发展
1、 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网(PAN)、局域网(LAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN)、公用网(PublicNetwork)、专用网(PrivateNetwork)。 2、OSI采用了分层的结构化技术,从下到上...
软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【团队绩效域】
团队绩效域涉及项目团队人员有关的活动和职能,团队绩效域聚焦于项目经理和项目团队成员在整个项目生命周期过程中的技能
软考高项论文写作要点全攻略
一、论文框架 【常用的论文架构】【正文控制在 2200左右,不要超过2700】 1、常用的论文架构:完整版(通用架构) (1)背景500~600字 (2)过渡100~200字(点题、点小问) (3)核心800~1000字...
软考高项论文:如何快速打造自己的论文模板
软考高项《信息系统项目管理师(第四版)》论文写作部分往往让许多初学者感觉无从下手。特别是对于还未担任过项目经理的小白来说,如何搭建论文的框架,撰写出既符合考试要求又能体现个人见解的...













