软考大师兄-软考梦工厂-第4页
软考大师兄的头像-软考梦工厂
软考大师兄管理员
分享软考知识,助力大家软考早日上岸!
软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR-软考梦工厂

软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR

PIOIS介绍 信息技术服务标准(ITSS)旨在统一和规范信息技术服务,确保服务的质量、效率和可持续性。而PIOIS,即规划设计(Planning & Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Oper...
软考系规:服务测量的活动及成功因素-软考梦工厂

软考系规:服务测量的活动及成功因素

在实施服务测量的各项数据收集活动前,系统规划与管理师应明确测量的目标和方向是否与服务供方的运营目标及业务需求相匹配。需要从人员、资源、技术及过程几个要素分别描述具体测量活动和收集项...
软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解

第一节 八大绩效域速记口诀第二节 绩效目标与绩效要点通俗理解8大绩效域源于PMBOK7,是从结果和价值的角度来管理项目;5大过程组10大知识领域49个过程源于PMBOK6,是从过程的角度来管理项目。二...
软考系规:信息化总结-软考梦工厂

软考系规:信息化总结

1、信息化层次 信息化从“小”到“大”分层以下5个层次: (1)产品信息化:产品信息化是信息化的基础,如集成了车载电脑系统的小汽车。 (2)企业信息化:企业信息化是国民经济信息化的基础,...
软考系规:IT战略知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT战略知识总结

1、IT战略概念 (1)IT战略是在诊断和评估企业信息化现状的基础上,制定和调整企业信息化的指导纲领,争取企业以最合适的规模,最合适的成本,去做最合适的信息化工作。 (2)IT战略三步走 2、I...
软考高项:开发生命周期类型详解-软考梦工厂

软考高项:开发生命周期类型详解

一、预测型(瀑布型、计划驱动型) 1、定义: 已经充分了解并明确确定需求;范围、进度、成本在早期阶段就确定。每个阶段只进行一次,每个阶段都侧重于某一特定类型的工作;按计划执行、一次交...
软考高项一些重要名词的关键字总结-软考梦工厂

软考高项一些重要名词的关键字总结

序号名词关键字1项目集管理相互关联且被协调管理、分别管理所无法获得的效益、内部的依赖关系2项目组合管理优先级排序、资源、投资决策、风险3头脑风暴获得大量创意4冲突管理达成一致意见、达成...
软考系规:IT服务质量管理总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务质量管理总结

IT服务质量管理是通过制定质量方针、质量目标和质量计划,实施质量控制、质量保证和质量改进等活动,确保IT服务满足SLA的要求,最终获得用户的满意。 在IT服务领域,服务质量管理就像是给技术加...
软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【规划绩效域】-软考梦工厂

软考高项论文写作:八大绩效域优秀论文【规划绩效域】

作为规划的一部分,我们制订了绩效的度量指标、基准和临界值,以及测试和评估的流程和程序,用于根据项目可交付物的规格来测量绩效。在与产品相关的度量指标方面,我们明确了一些度量指标
软考系规:客户关系VS供应商关系VS第三方关系-软考梦工厂

软考系规:客户关系VS供应商关系VS第三方关系

一、客户关系管理 客户关系管理是企业的收入之源,是企业的核心资产。客户关系管理是业务关系管理中最重要的,客户关系管理的好坏决定着业务关系的持续性和有效性。 企业如何管理和维护与客户的...