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软考系规:IT服务管理知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务管理知识总结

1、IT服务管理概念 IT服务管理(ITSM)是一套帮助组织对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。是一套通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程,它融合...
软考系规:IT服务持续改进——服务回顾知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进——服务回顾知识总结

服务回顾,直观的来讲,就是对过去一段时间内IT服务的表现进行一次全面的检查和评估。它不仅是对服务成果的总结,更重要的是对服务过程中遇到的问题、挑战以及成功经验进行深入的分析和反思。 ...
软考高项案例分析找问题的4大角度-软考梦工厂

软考高项案例分析找问题的4大角度

一、从项目管理过程考虑 按项目管理过程来考虑,找到案例中的问题:比如,未制定风险管理计划,导致风险管理没有指导和指南;未充分识别风险,导致很多风险未识别出来;未做好规划风险应对工作...
软考高项:8大绩效域与10大管理的映射关系-软考梦工厂

软考高项:8大绩效域与10大管理的映射关系

8大绩效域与10大管理并非独立存在的知识模块,而是项目管理实践中互为支撑的两大核心维度。它们使一个项目从战略规划到执行落地的闭环,其逻辑关系可概括为:10大管理是方法论基础,8大绩效域是...
软考高项论文评分标准汇总-软考梦工厂

软考高项论文评分标准汇总

一、分值档位    系统项目管理师论文满分为75分,及格分数为45分及以上,评分分为优良、及格和不及格三个档次,具体分数范围如下: 优良:60分至75分(相当于百分制80分至100分)。 及格:45...
软考高项可行性研究总结-软考梦工厂

软考高项可行性研究总结

项目建议与立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目投资前时期的四个阶段。在实际工作中,初步可行性研究和详细可行性研究可以依据项目的规模和繁简程度合二为一,但详细可...
软考高项:赶工与快速跟进-软考梦工厂

软考高项:赶工与快速跟进

一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
2024软考系规备考,如何选择合适的老师?-软考梦工厂

2024软考系规备考,如何选择合适的老师?

在2024下半年软考系统规划与管理师(系规)的备考过程中,选择合适的老师对于提高学习效率和备考效果至关重要。以下是一些建议,帮助大家在选择合适的老师时做出明智的选择
软考系规:IT服务规划设计活动-软考梦工厂

软考系规:IT服务规划设计活动

IT服务规划设计活动是一个综合性的过程,确保IT服务能够高效、可靠地满足业务需求,并在整个服务生命周期中保持其价值和竞争力。 规划设计处于整个IT服务生命周期中的前端,是项目成功的关键。...
软考高项论文写作万能模板(建议收藏)-软考梦工厂

软考高项论文写作万能模板(建议收藏)

在软考高级考试中,论文是必须过的坎。在学习软考高项《信息系统项目管理师》之前首先要明白一点:不是教材全部学完才开始去准备论文,在学习的过程中去准备论文,论文的质量会更高,学习效率会...