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软考高项论文:资源管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:资源管理常见子题目

1、项目资源管理的含义与作用、意义 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,包括实物资源和团队资源。项目资源管理是为了降低项目成本,而对项目所需的人力、材料...
软考高项(信息系统项目管理师)证书价值及用途-软考梦工厂

软考高项(信息系统项目管理师)证书价值及用途

信息系统项目管理师属于软考高级资格考试,软考职称实行以考代评,其职称通过考试获取,不需要进行评审。通过考试获得信息系统项目管理师证书的人员,代表其具有副高职称资格,用人单位可将符合...
项目、项目集、项目组合的关联及区别-软考梦工厂

项目、项目集、项目组合的关联及区别

一、关联性 为达成组织的一系列目的和目标,可能需要实施多个项目。在这种情况下,项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分...
软考高项计算题注意事项总结-软考梦工厂

软考高项计算题注意事项总结

软考高项不管是在选择题还是在案例分析中都会有计算题的出现,为避免大家踩坑,总结了计算题中的注意事项。
软考系规:信息系统知识总结-软考梦工厂

软考系规:信息系统知识总结

1、信息系统的定义 信息系统的组成部件包括硬件、软件、数据库、网络、存储设备、感知设备、外设、人员以及把数据处理成信息的规程等。其中数据库是信息系统中最有价值和最重要的部分之一,人是...
软考高项论文:采购管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:采购管理常见子题目

1、项目采购管理包含的主要内容、过程 我们知道,采购管理工作包括三个方面的工作:规划采购管理,实施采购,控制采购。 根据我的工程经验,我认为规划采购管理即编制采购计划,就是记录项目采...
软考系规:服务级别协议(SLA)详解-软考梦工厂

软考系规:服务级别协议(SLA)详解

在解释服务级别协议(SLA)之前,我们先想象一下你是一家公司的IT部门负责人,你的任务是确保公司的电脑系统、网络、软件应用等都能顺畅运行,支持员工的日常工作和业务需求。
软考高项总结:第17章干系人管理-软考梦工厂

软考高项总结:第17章干系人管理

一、管理基础 1、每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败。为提高项目成功的概率,尽早开始...
软考高项案例分析找问题的4大角度-软考梦工厂

软考高项案例分析找问题的4大角度

一、从项目管理过程考虑 按项目管理过程来考虑,找到案例中的问题:比如,未制定风险管理计划,导致风险管理没有指导和指南;未充分识别风险,导致很多风险未识别出来;未做好规划风险应对工作...
软考高项:适应型项目中过程组之间的关系-软考梦工厂

软考高项:适应型项目中过程组之间的关系

1、启动过程组 在采用适应型生命周期的项目上,通常要在每个迭代期开展。适应型项目非常依赖知识丰富的干系人代表,他们要能够持续地表达需要和意愿,并不断针对新形成的可交付成果提出反馈意见...